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谁说大象不能跳舞_
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2022-01-25 05:00:38
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  • 扉页
  • 序
  • 引言
  • 目录
  • 第一部分 掌舵领航
    • 第一章 IBM情缘
    • 第二章 走马上任
    • 第三章 呛了几口水
    • 第四章 到现场走走
    • 第五章 “热烈拥抱”计划
    • 第六章 财务止血
    • 第七章 打造领导班子
    • 第八章 打造一家全球企业
    • 第九章 重振品牌
    • 第十章 重新制定公司的工资待遇政策
    • 第十一章 重返海滩
  • 第二部分 战略决策
    • 第十二章 IBM简史
    • 第十三章 下大赌注
    • 第十四章 服务——整合的关键
    • 第十五章 开拓世界上最大的软件业务
    • 第十六章 敞开公司的仓库
    • 第十七章 层层分解与资产重组
    • 第十八章 电子商务脱颖而出
    • 第十九章 战略决策反思
  • 第三部分 IBM文化
    • 第二十章 论公司文化
    • 第二十一章 颠倒过来的世界
    • 第二十二章 原则性领导
  • 第四部分 教训篇
    • 第二十三章 关键的关键：熟悉（并热爱）自己的事业
    • 第二十四章 战略决策的实施——明天要有明天的战略决策
    • 第二十五章 个人领导魅力
    • 第二十六章 大象就是能跳舞
  • 第五部分 经验谈
    • 第二十七章 行业
    • 第二十八章 体制
    • 第二十九章 旁观者清
    • 第三十章 IBM与社会
    • 第三十一章 一路走好，IBM！
    • 附录
    • 附录1
    • 附录2
    • 附录3
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