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识人用人管人
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2022-01-25 04:49:02
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前言
识人篇 选准人
第二章 同等条件下,优先选用聪明人
第三章 区别“解决小问题”和“解决大问题”的人才
第四章 辨识具有“将帅之能”和“使用之能”的人才
第五章 过滤一些无用之才
用人篇 用其长,避其短
第二章 举荐贤人,提携成长
第三章 合理搭配,力求周密
第四章 量才适用,人人各得其所
第五章 人尽其才,注重扬长避短
管人篇 管出效能
第二章 管人有术,不同人用不同方法
第三章 高效管理,创造管人最大效益
第四章 投资培训,对下属培养很重要
第五章 赞美批评,管理中的“褒贬”艺术
第六章 赏罚分明,刚柔并济管理下属
第七章 管理团队,让内部“有竞争无斗争”
第八章 留人裁人,妥善处理
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