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中国造联想无限 - 汪洋
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2024-04-30 10:52:32
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  • 版权信息
  • 序言 寻找中国的企业领袖
  • 绪论 领导而非管理
    • 一、开创“柳传志时代”
    • 二、联想缔造者
    • 三、“这样当总裁”
  • 第一章 战略运筹
    • 一、借势“官办民营”
    • 二、跨越发展短板
    • 三、在跟踪中超越
  • 第二章 管理无极限
    • 一、管理第一
    • 二、柳传志的三驾马车
    • 三、内部进化
  • 第三章 打造强势品牌
    • 一、开拓市场靠品牌
    • 二、联想品牌凭什么
    • 三、品牌化道路
  • 第四章 变革创新
    • 一、变革新思路
    • 二、发展的代名词：技术创新
  • 第五章 绝对营销
    • 一、概念营销
    • 二、曲线代理
  • 第六章 以人促产
    • 一、办公司就是办人
    • 二、人才的甄别
    • 三、没有天花板的舞台
    • 四、领导班子成功交接
  • 第七章 文化为魂
    • 一、生存激素:文化精神
    • 二、组建学习型团队
  • 第八章 服务至上
    • 一、客户第一，联想第二
    • 二、规范化运作
    • 三、服务经济新模式
  • 第九章 赢在资本时代
    • 一、与资本对话
    • 二、决不对投资者撒谎
    • 三、再创投资神话
    • 四、新资本运动
  • 第十章 开拓全球化疆域
    • 一、挺进海外
    • 二、国际化目标
    • 三、换标，意在海外
  • 第十一章 角逐e时代
    • 一、实施e管理
    • 二、商务战略电子化
  • 第十二章 联想未来路
    • 一、为打造航母而分拆
    • 二、世纪转型
    • 三、联想的明天
    • 后记
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