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简洁的力量：站在人性的角度设计商业
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2022-01-24 12:57:53
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  • 前言
  • 第1章 简洁风暴
    • 日式简洁：精神上的纯粹追求
    • 第2节 简洁思潮席卷世界
      • 北欧简洁VS日式简洁：功能型与精神型简洁的不同呈现
      • 简洁背后的思考：为什么简洁会流行？
      • 设计时代：设计的价值越来越被重视
  • 第2章 简洁商业
    • 简洁先行者：谁率先引领简洁趋势的变革？
    • 审美稀缺性：互联网时代稀缺的审美能力
    • 第2节 简洁与创新
      • 创新不完美论：产品创新的刚刚好状态
      • 谋事而非选物：从“事”的角度思考创新
    • 摩尔定律：科技加剧生活的复杂度
    • 第3节 简洁与传播
      • 简洁营销：削尖信息，让它深入人心
      • 沟通摩擦成本：沟通含有隐形成本
    • 认知吝啬者：懒惰是天性，越简单越符合人性
    • 第4节 简洁与经营
      • 看不见的简洁：经营价值链流转背后的优化与简洁
      • 简洁管理：给组织做减法
  • 第3章 精准定位
    • 第1节 寻找简洁的方向
      • 精准切入：找到你的主流用户
      • 需求隐藏：大数据追溯用户需求的原点
      • 抓住本质需求：拨开伪需求看清本质
    • 第2节 聚焦价值需求点
      • 延伸基本需求：产品的核心价值始于解决基本问题
      • 价值塑造：创造“有用”价值点
      • 神奇的基础款：设计的最高追求“展示本质”
    • 第3节 场景化解决方案
      • 人以群分：基于社群的用户场景让需求更具体
      • 物以场聚：感知场景的时代
      • 体验设计：在特定场景下呈现解决方案
      • 场景链接：更多优质资源的整合创造价值加成
  • 第4章 简化产品
    • 第1节 压缩
      • 关注核心：聚焦内容而非装饰
      • 删除干扰：最大程度减少用户分心
      • 功能优先级：明确功能的先后顺序
    • 第2节 隐藏
      • 匠心隐藏：折叠无法删除而又必需的功能
      • 该隐藏哪些功能：隐藏具有选择性
      • 界面隐藏法：让用户的可见范围变得简洁
    • 第3节 省时
      • 时间价值：互联网时代的新商业资源
      • 省时商业模式：挤压碎片化时间
      • 减少选择，减少等待：浪费时间让客户无法容忍
      • 目标可以定得再高点：极端的目标让你保持进步状态
    • 第4节 赋予
      • 传递价值主张：抓住简单的产品价值内涵
      • 让用户感知：能让客户感知的内涵才有存在的意义
      • 留白的遐想：不要把价值和意义全部塞进产品
  • 第5章 精简高效
    • 第1节 简单信息的穿透力
      • 注意力稀缺：抓住有限的注意力资源
      • 信噪比原则：增加真正有效信息的比例
    • 第2节 精炼品牌主张
      • 更有辨识度的品牌形象：品牌颜值很重要
      • 差异化战略突显价值主张：价值主张要求与众不同
    • 第3节 简洁才能直达心智
      • 名字效应：给产品取一个简洁的好名字
      • 心智高地：成为“第一”是简洁传播的捷径
      • 高效传播：优化沟通方式和渠道
  • 第6章 减法经营
    • 经营创新的原点：什么是你该做的？
    • 第2节 数据化经营简洁度
      • 数据化的力量：用数据协助企业思考
      • 减法经营的关键：数据决策力协助企业做经营改善
      • 经营效能：提升客户购买效率
      • 价值有效：用大数据提升价值有效性
    • 资源转化：经营是资源转化为价值的过程
    • 第3节 经营基石
      • 价值流转真像：优化经营背后的价值链
      • 单品策略：简洁的品类成就简洁的运营
      • 速度原则：减法的背后是经营的快速流转
      • 建立秩序：用标准化流程替代人工
    • 小而美的商业：最小投入，最多转化
    • 第4节 减法经营
      • 业务精简：去除无关的多元化扩张
      • 客户精简：筛选有价值的客户
      • 管理精简：制度的冗余降低管理效率
      • 组织精简：减少无用的部门和人
      • 文化精简：无效的组织文化应该去除
      • 自我革命：重构企业价值网络
      • 离开舒适区：无法打破原有均衡就无法做到简洁
    • 专注的价值：经营转化率提升来自哪里？
    • 单点突破：简洁始于独特价值点
    • 规模不经济：线性增长的商业逻辑正在被打破
    • 选择困局解：简洁源自有限的经营选择
  • 第7章 简洁未来
    • 生产力变迁：从产品创造力到内容创造力
    • 第2节 极简人生
      • 极简人生：让心灵和生活更简单
    • 价值突破：创新与优化，提升价值创造效率
    • 数据未来：数据化协助人类选择
    • 精神消费：恰到好处的体验设计成为新精神需求
    • 机会与挑战：简洁对于变革者是机会，对于守旧者是挑战
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