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胜利的法则：从孙子兵法到麦肯锡的商业战争智慧

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前言人类3000年来的战略，我们为什么要学习？

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2022-01-23 00:28:05

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前言人类3000年来的战略，我们为什么要学习？
第1章决定胜负的领导力战略
- 02 突破战略亚历山大大帝“东征”：迅速开疆拓土
- 03 掌控人心战略马基雅维里“君主论”：制定正确的目标，让人为之奋斗
第2章决定战局的军事战略
第3章让生产最大化的效率化战略
- 09 优化战略大野耐一“丰田生产方式”：拷问现状，创新生产方式
- 10 时间削减战略乔治·斯托克“时基竞争”：缩短利益生产环节的时间
第4章打破组织界限的执行力战略
- 12 组织的动机战略彼得斯“追求卓越”：通过动机形成来激发
- 13 组织进步战略吉姆·柯林斯“基业长青”：通过组织愿景获得超越时代的永生
第5章创造卓越的目标达成战略
- 15 激情杠杆战略彼得斯“成为卓越员工”：通过自我管理，最大限度发挥个人实力
第6章战胜对手的竞争战略
- 17 竞争优势战略迈克尔·波特“竞争战略”：打破进攻和防守
- 18 创造市场战略钱·金和勒妮·莫博涅“蓝海战略”：通过差别化和低成本，打开新市场
第7章解决问题的框架战略
- 20 成长概念化战略波士顿咨询“经验曲线”和“PPM”：概念化优秀企业的成功秘密
- 21 市场营销战略菲利普·科特勒“营销管理”：提高销售额必须要做的事情
第8章打造最强组织的管理战略
- 23 应急战略明茨伯格“战略历程”：战略的形成不是靠计划，要看实践过程
- 24 经营管理战略加里·哈默尔“核心竞争力”和“为未来而竞争”：快速转变战略，创造充满魅力的环
第9章改变规则的创新战略
- 26 范式转换战略乔尔·巴克“范式”：用新范式改变游戏规则
- 27 组织创新战略克莱顿·克里斯坦森“创新者的窘境”：向看不见的市场发起挑战
第10章 21世纪战略，创造一个新生态系统
- 29 逆向创新战略维杰伊·戈文达拉扬“逆向创新”：转变视角，进一步扩大市场份额
- 30 适应性战略史蒂芬·哈克尔“适应性企业战略”：让每个人都能自主判断，自主行动
结语
出版后记

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