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调动员工积极性的七个关键：稻盛和夫经营问答
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前言

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2022-01-23 10:15:25
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  • 第1章 回归经营的原点：调动员工积极性的七个关键
    • 把员工当作经营伙伴
    • 让员工爱戴你、迷恋你
    • 阐述工作的意义
    • 揭示高目标
    • 明确企业的使命
    • 不断讲述哲学
    • 提升自己的心性
  • 第2章 培养经营者意识
    • 怎样才能让员工具备经营者意识
    • 怎样才能使数字管理在意识改革中发挥作用
    • 怎样将哲学渗透到各层领导中去
  • 第3章 具备前瞻性，磨炼发挥强项
    • 目标是发展现有事业，还是开辟新事业
    • 在主业不景气时，如何开启新事业
    • 在饱和市场中如何生存
  • 第4章 贯彻理念
    • 决心裁员对吗
    • 没有利润也该付奖金吗
  • 第5章 培育后人，继往开来
    • 对上市抱持什么态度
    • 用分公司的方式能提高员工的积极性吗
  • 第6章 提升自己，贯彻正义
    • 与对手竞争时，如何贯彻理念
    • 如何确立领导者的伦理观
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