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团队应该这样带_尖刀团队的12堂总裁内部课
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2022-01-24 22:23:28
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  • 前言
  • Part 1 得才者兴，失才者亡 ——华人首富李嘉诚的团队管理课
    • 招贤纳士：无德无为，一个都不能要
  • Part 2 公司不是真正意义上的家 ——联想创始人柳传志的团队管理课
    • 物质激励是第一位的，也是长期的
  • Part 3 狼性团队，执行第一 ——华为创始人任正非的团队管理课
    • 相信我们的事业一定会胜利
  • Part 4 天下没有人能挖走我的团队 ——阿里巴巴创始人马云的团队管理课
    • 一个优秀企业是管理出来的
  • Part 5 群体成功，情商第一 ——腾讯创始人马化腾的团队管理课
    • 用人要以德为先
  • Part 6 管理越简单越好 ——巨人创始人史玉柱的团队管理课
    • 我的团队为何对我不离不弃
  • Part 7 企业只需要一个思想家 ——娃哈哈创始人宗庆后的团队管理课
    • 我不一定是对的，但必须得听我的
  • Part 8 学会放权是领导者的必修课 ——万科创始人王石的团队管理课
    • 人才是万科的资本
  • Part 9 “锁住”核心的技术团队 ——新东方创始人俞敏洪的团队管理课
    • 一只土鳖带领一群海龟奋斗
  • Part 10 不讲情面，一切按制度 ——万达创始人王健林的团队管理课
    • 为了人才会八顾茅庐
  • Part 11 规范的就是最好的 ——万通创始人冯仑的团队管理课
    • 规范的就是最好的
  • Part 12 服务好你的员工 ——海底捞创始人张勇的团队管理课
    • 做企业要像打麻将
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