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带团队,就是用好你身边的人
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带团队,就是用好你身边的人
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封面
序言
第1章 “观察”的秘诀——了解现有成员的真正“强项”
第2章 “传达”的秘诀——把你的话传达到成员的内心
第3章 “配置”的秘诀——探求对现有成员的“适材适所”
第4章 “投入”的秘诀——让团队成员把团队的事当成自己的事
第5章 “培养”的秘诀——带领你的团队成员走向胜利
第6章 “重建”的秘诀——打破成员“屡战屡败”的惯性
第7章 “成长”的秘诀——领导与成员共同成长,取得成功
结束语
附录——领导的挫折与误判对照表
版权页
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