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颠覆：剧变时代的7大生存原则
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颠覆
时代
存原
大生
剧变
文档概述
颠覆：剧变时代的7大生存原则
书籍目录
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封面
社会各界的赞誉
关于作者
推荐序一 把握契机，从颠覆到重塑
推荐序二 颠覆已成常态，不足为奇
前言 颠覆性变革正在成为少数人的优势
第一章 如梦初醒：身处指数级加速时代
拐点式转折
感受到了颠覆？
颠覆性变革的五大因素
关于弹性
“碰撞试验假人综合征”自查
成长守恒与释放重组
颠覆性领导力自查
成为自信的盈利者
第二章 行动战略法则：极速颠覆下的战略法则
享受飞行的五大准则
行动战略（SiA）简介
SiA五项准则：适应变化速度的战略
从容规划
“蜥蜴脑”与“空壳”
泰坦尼克号的“以旧换新”
第三章 身临其境：学会应对瞬息万变的世界
“荒野之声”
来自非连续的威胁
演员充当背景
环境条件的分类
思考环境条件
创造思考环境条件的文化
规划并监测环境条件
现实主义专家
颠覆应对就绪情况检查（一）
第四章 利抑或弊：追求战略机遇-风险
“非同凡想”
从生产老式计算机到塑造文化
战略机遇-风险的定义
除了前进，别无选择
如何感知并把握战略机遇-风险
套利：利弊及管理适应性衰退
致“狂热者们”
颠覆应对就绪情况检查（二）
第五章 恪守底线：创造可持续价值
非素食店
一切以价值为核心
价值的定义
定义组织创造可持续价值的机遇
保持真实
颠覆应对就绪情况检查（三）
第六章 恰如其分：拥有画龙点睛的能力
为革新提供资金支持
风云人物
什么是“能力”
行动战略中的能力
从普通人到主导者
核心竞争优势
校正能力
评估并描述能力
看管好“篮子”
颠覆应对就绪情况检查（四）
第七章 激发能量：指数级增长需要催化行动
催化剂
“轻量级”冠军
催化行动的定义
理想催化行动剖析
放手去做
规划或记录催化行动
五分钟内完成任何事
颠覆应对就绪情况检查（五）
第八章 战略革命：策略、人类与社会
史蒂夫·萨森的“柯达时刻”
转动的车轮
激发行动战略
形成战略
第二原则
变革未曾停止
核心术语及其定义
参考资料
致谢
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