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新领导力_由教训型到教练型的经理人
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简介
新领导力_由教训型到教练型的经理人
领导力
教练
经理人
教训
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推荐序
前言
第一部分 领导人面对的大挑战： 经营环境波涛汹涌，经营者该怎么办
第二部分 企业教练在中国：建立“对事也对人”的教练型企业文化
第三部分 我是教练型经理人
第四部分 结论：人人可以成为好教练
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