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高手:不懂带团队,你还敢做管理
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高手:不懂带团队,你还敢做管理
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顾问委员会
前言
目录
第一章 提升领导力:想管理好别人,先管理好自己
第二章 设定目标:管理有目标,工作有动力
第三章 落实流程:没有规范流程,管理一切为零
第四章 定出规矩:用制度管人,按制度办事
第五章 狠抓执行:一流的团队必有一流的执行
第六章 学会授权:从『无为』到『无所不为』
第七章 注重沟通:管理就是沟通,沟通,再沟通
第八章 做好激励:员工的干劲是激励出来的
第九章 考核绩效:管理者要用绩效说话
第十章 善用人才:会用人,管理也会事半功倍
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