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管理进化简史
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管理
简史
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管理进化简史
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封面
献言
前言 管理的进化
第一篇 管理1.0:工厂管理时代
引言
第1章 工业1.0时代:专利保护催化的产业革命
专利催化了技术进步
工场手工业的鼎盛期——工厂由此诞生
织布机和蒸汽机——技术井喷时代的产物
阿克赖特工厂——工业1.0时代转型升级的标杆
第2章 工业1.0时代的管理进化:工厂管理
现代工厂制的形成
《工厂法》的诞生——工厂管理时代制度基础的进化
万国博览会——工业1.0时代的高潮盛典
第3章 向工厂管理时代的英雄们致敬
亚当·斯密
罗伯特·欧文
查尔斯·巴贝奇
安德鲁·尤尔
夏尔·迪潘
第4章 中国:痛失第一次工业革命的大好机遇
本篇小结
第二篇 管理2.0:科学管理时代
引言
第5章 工业2.0:电气化时代和流水线大规模生产
电力的发明
福特——工业2.0时代转型升级的标杆
第6章 工业2.0时代的管理进化:科学管理
从系统管理到科学管理的进化脉络
系统管理的贡献者:铁路管理天才和钢铁大王
科学管理成为主流精神
全球工业工程(IE)的发展
第7章 科学管理时代的巨匠们
泰勒
亨利·法约尔
马克斯·韦伯
吉尔布雷斯夫妇
乔治·埃尔顿·梅奥
亚伯拉罕·马斯洛
第8章 中国无缘第二次工业革命
本篇小结
第三篇 管理3.0:精益管理时代
引言
第9章 第三次工业革命:从平和到剧烈的改变
第三次工业革命的三大主线
日本丰田——精益生产方式的创立者和最佳实践者
第10章 第三次工业革命时代绚丽的管理进化之路
从科学管理到精益管理的进化路径
精益管理发展前期:运筹学风靡全球
精益管理发展中期:日本在品质和效率上的赶超
精益管理发展后期:自动化和信息化的融合
花开遍地:精益管理思想在全球的广泛实践
第11章 人才辈出的精益管理时代
丰田生产方式——自働化:丰田佐吉
丰田生产方式——JIT:丰田喜一郎
丰田生产方式的实践者和整理者:大野耐一
丰田生产方式——SMED & Pokayoke:新乡重夫
改善之父:今井正明
精益学说创始人:詹姆斯·P.沃麦克和丹尼尔·T.琼斯
精益思想传播者:杰弗瑞·莱克
质量大师:戴明
现代管理之父:德鲁克
平衡计分卡创始人:罗伯特·卡普兰
企业再造之父:迈克尔·哈默
第12章 从落后到紧跟,工业3.0时代的中国企业
本篇小结
第四篇 管理4.0:敏捷管理时代
引言
第13章 第四次工业革命:超乎想象的“爱”(AI)时代
德国提出工业4.0战略
工业4.0时代的雾里看花
从优秀到卓越,中国和中国企业走上前台
第14章 工业4.0时代的典型企业:它是谁
第15章 第四次工业革命时代的管理进化
工业4.0时代的特征
敏捷管理的来源及内涵
敏捷管理的发展
工业4.0时代的人才发展:人力资本时代
第16章 工业4.0和管理4.0的智慧贡献者
德国弗劳恩霍夫协会:全球智能制造权威机构
里海大学亚科卡研究所:敏捷制造的研究机构
本篇小结
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