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OKR管理法则:阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧
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文档概述
OKR管理法则:阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧
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版权信息
序一
序二
前言
第一部分 绩效管理变革:OKR或取代KPI
第1章 绩效管理从KPI时代走向OKR时代
第2章 OKR,绩效管理变革的绝对驱动力
第3章 OKR实施前的准备
第二部分 落地实操:OKR如何助力绩效管理变革
第4章 如何制定目标(O)
第5章 如何制定目标的关键结果(KR)
第6章 OKR在企业的使用场景有哪些
第7章 模板大全:企业各部门如何制定OKR
第三部分 超越绩效管理:如何实现指数级增长
第8章 摸到企业的脉搏——OKR模式下的绩效评价
第9章 绩效改进,如何利用OKR对绩效产生激励
第10章 超越绩效管理,重新认识OKR
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