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[供应链管理]刘宝红
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刘宝
供应链
管理
文档概述
经济增速放缓后,成本压力大、库存水平高、投资回报低的问题就更加严峻。《供应链管理:高成本、高库存、重资产的解决方案》从一个实践者的角度出发,提出了系统的解决方案,那就是推动设计优化,控制产品的复杂度,降低复杂度驱动的成本;提高选择和管理供应商的能力,借助专业供应商资源,走轻资产之路;改善供应链计划,有效地匹配需求和供应,降低库存,提高库存周转率。 结合作者在北美十几年的供应链管理实践,以及这几年帮...
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推荐序
前言
作者简介
引言 高速增长的盛宴渐趋结束,面临“增长陷阱”怎么办
第一篇 前端防杂:强化产品管理和标准化设计,降低复杂度驱动的成本
第二篇 后端减重:提高供应商管理能力,走轻资产运作之路
第三篇 中间治乱:改善供应链计划,控制库存,有效平衡需求与供应
结语 供应链管理职能必须上台阶
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