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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司拉姆·查兰
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领导梯队:全面打造领导力驱动型公司拉姆·查兰
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译者序
作者简介
序言
再版序
导论
第1章 概述:领导力发展的六个阶段
第2章 从管理自我到管理他人
第3章 从管理他人到管理经理人员
第4章 从管理经理人员到管理职能部门
第5章 从管理职能部门到事业部总经理
第6章 从事业部总经理到集团高管
第7章 从集团高管到首席执行官
第8章 问题诊断:识别领导梯队模型中的问题和潜力
第9章 业绩改善:明确岗位职责,设立绩效标准
第10章 继任计划
第11章 识别领导梯队模型中的潜在缺陷
第12章 职能主管的职业发展路径
第13章 教练辅导
第14章 领导梯队模型惠及全员
致谢
翻译说明
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