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任正非内部讲话：最新版
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第十三章 笑傲江湖，三十年荣辱锤炼出华为人

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2022-01-24 20:07:54
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  • 版权信息
  • 前 言
  • 第一章 走出国门，华为的征途是星辰大海
    • 让2000名研发专家出征海外，华为在担心什么？
    • 跨出国门，成为一家国际性企业
    • 竞争中要坚持“深淘滩，低作堰”
    • 占有国外市场，需要“本地化”的贴身服务
    • 向国际竞争对手学习：要么领先，要么灭亡
  • 第二章 华为的魂：以奋斗者为本
    • 崛起之梦：三分天下有其一
    • 华为奋斗者剪影——“垫子文化”
    • 集体辞职，只为完善人才培养机制
    • 主动克服，渡过泡沫化危机
    • 关于理想：烧不死的鸟就是凤凰
  • 第三章 打造铁血团队：利出一孔，力出一孔
    • 团队精神：胜则举杯相庆，败则拼死相救
    • 决策不都是对的，需要理解与宽容
    • 盈利很重要，做好产品和服务更重要
    • 谁说一大批中国土博士不能成为世界英才？
  • 第四章 将人才作为战略性资源
    • 培育人才的重要性：造人先于造物
    • 苦练基本功，重视普通员工、普通岗位的培训
    • 学习型企业，不容回避的必然
    • 机会不是等来的，优秀的人才懂得为自己创造机会
  • 第五章 活力是组织之魂， 别在沉淀中灭亡
    • 永不做丧失斗志的“沉淀阶层”
    • 板凳要坐十年冷
    • 年轻是弱项，但也是强项
    • 末位淘汰制：不为残酷倾轧
  • 第六章 有价值的创新才是真正的创新
    • 共享资源的创新才是真正的创新
    • 创新之敌
    • 别犯幼稚病！创新出的东西是要能卖掉的
    • 掌握核心技术
  • 第七章 速度合理，保持发展定力
    • 想长久发展？请保持合理的成长速度
    • 想要超越，就要及时去除一切错误
    • 自我批判是提升公司整体核心竞争力的优良工具
    • 让一线营销人员去做决策
  • 第八章 以客户为中心，质量和服务至关重要
    • 客户的满意是成功的基础
    • 竞争的要义就是质量好、服务好、成本低
    • 让客户满意，就要坚持客户的价值观
    • 市场变化了，客户需求也会变化
  • 第九章 任正非：居安思危，不是危言耸听
    • 危机潜伏在胜利的欢呼声中
    • 市场角逐永远不会停，没有谁是常胜将军
    • 不做昙花一现的企业
    • 居安思危，做好危机管理
    • 自动降薪，只为戳破太平意识
    • 未雨绸缪，才能安然渡过危机
  • 第十章 管理：先僵化，后优化，再固化
    • 打麻将绝对不可以
    • 削IBM的足，适华为的履
    • 变革得太急切，效果不可能会好
    • 管理中最困难的部分是成本控制
    • 优化管理是不变的主题
  • 第十一章 灰度哲学：欲望的激发与控制
    • 慢慢来，别让互联网引起发烧
    • 均衡发展，就是要抓短木板
    • IT就是裁员、裁员、再裁员
    • 以业务为主导，取得“机会窗”的利润
    • 以指标说话，以结果复命
  • 第十二章 一个领导人重要的素质 是方向、节奏
    • 明哲保身的领导是变革的绊脚石
    • 淡化领导人的英雄色彩是职业化的必然道路
    • 让最有责任心的人担任最重要的职务
    • 评价干部要不断推进任职资格管理制度
    • 挑选接班人：集体的智慧是力大无穷的
  • 第十三章 笑傲江湖，三十年荣辱锤炼出华为人
    • 当人们认不出你是华为人的时候，你就是华为人
    • 《基本法》要融于每一个华为人的行为和习惯中
    • 华为的文化生生不息
    • 诚信：君子取之以道，小人趋之以利
    • 为家人的幸福和民族的振兴而努力
    • 成功是一个讨厌的教员
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