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非营利组织的管理
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2022-01-23 10:17:26
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  • 第1章 首先确立使命: 领导者角色
    • 2 领导工作充满艰险
    • 3 设定新目标：弗朗西斯·赫塞尔宾访谈录
    • 4 领导者负债：马克斯·德普雷访谈录
    • 5 小结：实践原则
  • 第2章 从使命到成果: 市场营销、创新和基金发展的有效战略
    • 2 制胜战略
    • 3 定义市场：菲利普·科特勒访谈录
    • 4 构建捐赠群体：达德利·哈夫纳访谈录
    • 5 小结：实践原则
  • 第3章 绩效管理: 绩效定义与测评
    • 2 不该做的和该做的：基本规则
    • 3 有效决策
    • 4 如何落实学校职责：艾伯特·尚克访谈录
    • 5 小结：实践原则
  • 第4章 人力资源与关系网络: 职员、董事会、志愿者和社区
    • 2 重要关系
    • 3 从志愿者到义工：利奥·巴特尔神甫访谈录
    • 4 卓有成效的董事会：大卫·哈伯特牧师访谈录
    • 5 小结：实践原则
  • 第5章 自我发展: 个人、管理者和领导者
    • 2 你希望被人记住的是什么
    • 3 非营利组织是第二职业：罗伯特·比福德访谈录
    • 4 非营利组织的女性主管：罗克珊·斯皮策莱曼访谈录
    • 5 小结：实践原则
  • 译者后记
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