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掌控工作
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01 掌控工作的四步法

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2022-02-24 19:23:02
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  • 前言
  • 01 掌控工作的四步法
    • 咨询顾问工作方法的魔力：搞定一切
    • 抛弃你的一切常识
    • 四步法的简介
  • 02 第一步：界定问题
    • 做事之前，先把任务搞清楚
    • 把问题弄清楚的三个层次
    • 第一个层次：熟悉与理解专业术语
    • 第二个层次：剖析问题的本质
    • 第三个层次：明确的问题陈述
  • 03 第二步：拆解问题
    • 用议题树拆解问题
    • 搭建议题树的方法一：自下而上法
    • 搭建议题树的方法二：自上而下法
    • 假设驱动法
    • 如何完善议题树
  • 04 第三步：执行解决
    • 针对议题树制订解决方案
    • 制订工作计划
    • 工作执行
  • 05 第四步：总结复盘
    • 及时复盘，优化解决方案
    • 事中复盘与事后复盘
    • 如何做好总结复盘
    • 巧用复盘，总结出你自己的分析框架
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