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管理就是管欲望，带团队就是带信心
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前言

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2022-01-23 10:12:38
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  • 前言
  • 上辑 欲望是事业强大的第一推动力
    • 愿景——饱满的精力是因为伟大的愿望而产生的（2）
    • 制度——明确的规制是对个人行为最好的约束（1）
    • 制度——明确的规制是对个人行为最好的约束（2）
    • 执行——令出必行才能形成有效震慑
    • 关系——抓住关键消除员工对抗性心理
    • 竞争——让员工在合理的比拼中共同成长（1）
    • 竞争——让员工在合理的比拼中共同成长（2）
    • 人情——以情待人让员工对团队死心塌地（1）
    • 人情——以情待人让员工对团队死心塌地（2）
  • 下辑 信心，能使平凡人做出惊人的业绩
    • 沟通——让员工知道，你能听见他们的声音（2）
    • 用人——让人才各就各位，让才能发挥到位（1）
    • 用人——让人才各就各位，让才能发挥到位（2）
    • 激励——拉高士气，才能迅速提高团队战斗力（1）
    • 激励——拉高士气，才能迅速提高团队战斗力（2）
    • 放权——在恰当的时候优雅放手，激发下属的工作潜能
    • 原则——有失公允，是对士气最大的伤害
    • 榜样——发挥榜样作用，引导三军用命
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