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从点子到产品_产品经理的价值观与方法论
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2022-01-24 20:04:18
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  • 第一部分　产品价值和用户痛点
    • 第1章　点子与方案
      • 产品模型：设计合理性
      • 商业模式：盈利合理性
      • 环境：拓展合理性
      • 团队：实施合理性
      • 成长建议Ⅰ
      • 要点反思
    • 第2章　找到产品核心价值
      • “解决问题”是产品价值所在
      • “用完即走”并不是不要黏性
      • 确保产品真正解决问题
      • 用超预期的方式解决
      • 成长建议Ⅱ
      • 要点反思
    • 第3章　MVP与痛点
      • 设计MVP
      • MVP方法
      • 实现MVP
      • 找到痛点
      • MVP不是不做产品模型的借口
      • 成长建议Ⅲ
      • 要点反思
  • 第二部分　需求分析和功能设计
    • 第4章　深挖需求
      • 基于场景深挖需求
      • 从人性本质深挖需求
      • 成长建议Ⅳ
      • 要点反思
    • 第5章　用户研究
      • 问卷调查
      • 用户访谈
      • 可用性测试
      • 数据分析
      • 用户研究的结论
      • 成长建议Ⅴ
      • 要点反思
    • 第6章　用户体验
      • 可见原则
      • 场景贴切原则
      • 可控原则
      • 一致性
      • 防错、防呆原则
      • 协助用户记忆原则
      • 简约易读原则
      • 容错原则
      • 帮助和提示
      • 灵活高效原则
      • 恢复现场原则
      • 关于文案
      • 成长建议Ⅵ
      • 要点反思
  • 第三部分　产品管理
    • 第7章　文档管理
      • 产品经理要不要懂技术？
      • 好的文档到底是什么样的？
      • 文档逻辑
      • 成长建议Ⅶ
      • 要点反思
    • 第8章　需求管理
      • 获取需求阶段
      • 讨论和设计阶段
      • 待开发阶段
      • 开发阶段
      • 复盘阶段
      • 成长建议Ⅷ
      • 要点反思
    • 第9章　工作流中的管理
      • 协作管理
      • 流程管理
      • 个人管理
      • 成长建议Ⅸ
      • 要点反思
  • 第四部分　技巧和方法
    • 第10章　处理问题
      • 发现问题
      • 分析问题
      • 解决问题
      • 成长建议Ⅹ
      • 要点反思
    • 第11章　沟通
      • 理解
      • 表达
      • 沟通的心态
      • 成长建议Ⅺ
      • 要点反思
    • 第12章　成长
      • 好项目＋好导师
      • 博采众长
      • 素养
      • 审美
      • 善意
      • 有趣
      • 招聘
      • 成长建议Ⅻ
      • 要点反思
    • 第13章　兴趣和热情
      • 产品的责任心
      • 产生兴趣
      • 产品经理的自驱动
      • 成长建议XIII
      • 要点反思
  • 后记
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