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大国制造——中国制造的基因优势与未来变革 - 郭斌
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08　跨国公司：从“老师”到“同行者”

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2024-04-30 11:24:21
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  • 封面
  • 版权信息
  • 序言
  • 01　中国经济的增长奇迹
    • 增长奇迹的诞生
    • 中国制造业的崛起：历史的视角
    • 如何解读中国制造的优势来源
    • 追赶阶梯理论：一个全新的解读方式
  • 02　市场阶梯
    • 具有多样性的市场阶梯
    • 追赶的简单模式
    • 市场阶梯是如何形成的
    • 市场阶梯的动态性
    • 阶梯的连续性是关键
    • 在中国市场竞争，企业所需要的能力基础
  • 03　技术阶梯
    • 技术阶梯具有什么意义
    • 连续的技术阶梯是如何形成的
    • 连续性，连续性，还是连续性！
    • 另外一条“隐形”技术阶梯
    • 全球产业博弈中不可或缺的工具
  • 04　技术追赶中的解构与重构
    • 技术追赶中的冷启动悖论
    • 技术追赶中的学习：解构与重构
    • 通过有意识的商业策略强化解构与重构能力
    • 大学与科研机构在技术解构中所扮演的角色
    • 源自模仿的创新
    • 在从模仿向创新的转变中不要低估制造能力的意义
    • 不可忽略的隐性创新价值
    • 抓住追赶的时间窗口
  • 05　性价比市场中的竞争
    • 性价比正变得前所未有的重要
    • 两种类型的性价比市场
    • 性价比市场的生存之道
    • 性价比市场的产品开发策略
    • 性价比市场与金字塔底端市场是不同的
    • 山寨现象：正面与负面因素并存
    • 性价比市场的动态迁移
  • 06　复杂产品系统领域的中国优势
    • 什么是“复杂产品系统”
    • 复杂产品系统下的技术解构机制
    • 复杂产品系统下的技术重构机制
    • 利用外部能力加速解构与重构
    • 复杂产品系统领域的中国追赶经验
  • 07　中国互联网公司的崛起
    • 中国互联网公司崛起的背后是什么
    • 市场规模引致的网络效应优势
    • 市场阶梯的变迁与机会释放
    • 特定的互联网成本优势
    • 国外互联网公司在中国市场的“走麦城”
    • 产业互联网的兴起
  • 08　跨国公司：从“老师”到“同行者”
    • “学生”发起对“老师”的挑战
    • 跨国公司全球本地化实践：来自飞利浦的经验
    • 中国市场策略的背后
    • 必须面对的挑战
  • 09　中国市场的生存法则
    • 捕捉未被满足的市场需求
    • 以低成本制造能力为基础
    • 整合本地化创新
    • 在低成本与合理质量之间寻求极致平衡
    • 利用商业模式创新的力量
    • 保持对市场的快速响应
    • 探索突破式商业机会
    • 运用全球本地化优势
    • 奔跑永不停止
  • 10　中国制造的未来：未来已来
    • 历史是指向未来的路
    • 消费升级下的个性化意识的觉醒
    • 正在发生的“市场下沉”
    • 劳动力成本优势可持续吗
    • 技术统治力的发展
    • 重回象牙塔
    • 中国的大航海时代
    • 更为包容的全球化融入
    • 中国制造真正崛起的标志
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