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管理原理与实践 - 陈琳,龚秀敏
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第二章 管理环境

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2024-04-30 12:08:01
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  • 封面
  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 组织中的管理
    • 第一节 管理和管理学
    • 第二节 管理者
    • 第三节 管理的特征
    • 第四节 管理的性质
  • 第二章 管理环境
    • 第一节 组织、环境与系统
    • 第二节 管理环境的构成
    • 第三节 管理环境的特征
  • 第三章 国际环境中的企业管理
    • 第一节 企业的国际化经营
    • 第二节 国际商业环境的构成
    • 第三节 企业如何走向国际市场
  • 第四章 决策
    • 第一节 决策概述
    • 第二节 决策类型及影响因素
    • 第三节 决策方法
  • 第五章 计划
    • 第一节 计划概述
    • 第二节 计划的方法和技术
    • 第三节 目标管理
    • 第四节 企业的战略计划
  • 第六章 组织
    • 第一节 组织的概念
    • 第二节 组织职能的内容和工作过程
    • 第三节 组织的设计
    • 第四节 典型的组织形式
    • 第五节 组织变革
    • 第六节 组织文化
  • 第七章 领导的有效性
    • 第一节 领导与领导者
    • 第二节 权力的类型及来源
    • 第三节 影响领导有效性的因素
  • 第八章 激励
    • 第一节 激励概述
    • 第二节 关于人性的基本假设
    • 第三节 激励理论
  • 第九章 信息沟通
    • 第一节 沟通的含义与重要性
    • 第二节 沟通的要素与过程
    • 第三节 沟通的形式、渠道与网络
    • 第四节 有效沟通的策略
  • 第十章 控制与控制过程
    • 第一节 控制的含义及类型
    • 第二节 控制的过程和对象
    • 第三节 控制职能与其他职能的关系
  • 第十一章 管理控制方法
    • 第一节 设计控制系统的基本方法和思路
    • 第二节 控制方法
  • 第十二章 控制工作的基本原则与策略
    • 第一节 控制工作的基本原则
    • 第二节 控制工作的常用策略
  • 第十三章 管理思想的演进
    • 第一节 古代管理思想
    • 第二节 工业革命与管理运动
    • 第三节 古典管理理论
    • 第四节 行为科学理论
    • 第五节 现代管理理论
    • 第六节 管理理论的变革与创新
  • 参考文献
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