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[深度管理：突破管理困境的25条黄金法则]大卫·戴伊
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2022-10-21 16:29:32
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  • 第一部分 深度管理
    • 第1章 为什么要专注输赢
    • 第2章 管理者的4种类型
    • 第3章 4步让数据变成生产力
  • 第二部分 用合适的人，实现更重要的结果
    • 第4章 4步打造实现持久收益的健康关系
    • 第5章 推动成果的会议公式
    • 第6章 完美决策的两项关键
    • 第7章 I-N-S-P-I-R-E：让员工主动向自己问责
    • 第8章 6步自检：用更少时间，解决更多问题
    • 第9章 让团队真正对工作上心：指派任务前的3步自检
    • 第10章 先做你的MIT：“需求无限，而我有限”
    • 第11章 5步，体面地解雇员工
  • 第三部分 激发团队获胜动力
    • 第12章 3种策略，帮你的员工激发自己的潜力
    • 第13章 MBWA（走动式管理）：构建团队信任的秘密武器
    • 第14章 3步打造解决问题的忠诚团队
    • 第15章 大局观：翻倍你的团队生产力
    • 第16章 10步自检，改造不听话的团队
    • 第17章 回答正确的问题，让员工为自己的行为负责
    • 第18章 打造合理的职场环境：5步避开幽默陷阱
    • 第19章 利用F-A-S-T模型快速实现成果
    • 第20章 只有有效的鼓励，才能维持团队的精力和动力
    • 第21章 真实：公信力和影响力的根本
  • 第四部分 把握时机，乘胜追击
    • 第22章 D-A-R-N法：出问题时的向上管理
    • 第23章 团队脚步太慢怎么办？警惕6种团队危机
    • 第24章 在低谷时逆转取胜的10点提示
    • 第25章 潇洒取胜：4步回顾自己的获胜路径
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