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与大象共舞_向IBM学转型
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向服务转型

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2022-01-24 18:44:32
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  • 第1章 大象的新舞步
  • IBM的转型之旅
  • IBM的转型方程式
  • 第2章 与大象共舞
  • 探讨中国企业的转型模式
  • 延伸与联想 中国企业转型的基础，是建立基础管理的框架
  • 第3章 企业转型战略
  • 战略规划，引领转型
  • 延伸与联想 走出战略的误区
  • 第4章 构建商业模式
  • 向服务转型
  • 延伸与联想 聚焦商业模式
  • 第5章 优化运营模式
  • 客户导向的营销体系
  • 转型驱动的人才培养
  • 延伸与联想 关注组织、流程和能力，形成客户导向的运营体系
  • 第6章 领导力升级
  • 领导者的使命
  • 延伸与联想 领导力转型，贯穿中国企业转型的始终
  • 第7章 企业文化的转型
  • 转型，从改变企业文化开始
  • 延伸与联想 构建具有普世价值的企业文化，是中国企业转型的当务之急
  • 第8章 企业级的持续创新
  • 让创新精神融入DNA
  • 延伸与联想 创新，关乎中国企业的未来
  • 第9章 下一个时代的开启
  • 人类社会的大变局
  • 延伸与联想 企业转型，以终为始
  • 后记 我为什么写这本书
  • 参考文献
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