思维导图备注

人人都是产品经理（入行版）01——互联网产品经理的第一本书 - 苏杰
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

写在正文之前

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2024-04-30 10:55:51
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 封面
  • 版权信息
  • “人人都是产品经理”系列套装说明
  • 推荐语
  • 自序
  • 写在正文之前
    • 为什么会有这本书
    • 本书的定位与特色
    • 本书的目录与内容
    • 我与本书的局限性
  • 第1章　写给-1到3岁的产品经理
    • 1.1　为什么要做产品经理
    • 1.2　产品经理是什么
    • 1.3　我真的想做，怎么入行
    • 1.4　一个产品经理的-1到3岁
  • 第2章　一个需求的奋斗史
    • 2.1　用户研究：从用户中来到用户中去
      • 2.1.1　用户是需求之源
      • 2.1.2　你真的了解用户吗
    • 2.2　需求采集：产品源头的大生产运动
      • 2.2.1　定性地说：用户访谈
      • 2.2.2　定性地做：可用性测试
      • 2.2.3　定量地做：数据分析
      • 2.2.4　需求采集人人有责
    • 2.3　需求分析：听用户的但不要照着做
      • 2.3.1　明确我们存在的价值
      • 2.3.2　给需求做一次“DNA检测”
    • 2.4　需求筛选：活下来的永远是少数
      • 2.4.1　永远忘不掉的那场战争
      • 2.4.2　别灰心，少做就是多做
    • 2.5　需求管理：心急吃不了热豆腐
      • 2.5.1　一个需求的生老病死
      • 2.5.2　需求管理的附加值
      • 2.5.3　和需求一起奋斗
  • 第3章　项目的坎坷一生
    • 3.1　从产品到项目
    • 3.2　立项：一切从Kick Off开始
    • 3.3　需求开发：关键的青春期，又见需求
      • 3.3.1　真的要写很多文档
      • 3.3.2　需求活在项目中
    • 3.4　项目开发、测试、发布
    • 3.5　山寨级项目管理
      • 3.5.1　文档只是手段
      • 3.5.2　流程也是手段
      • 3.5.3　敏捷更是手段
    • 3.6　我所亲历的特色项目
  • 第4章　我的产品，我的团队
    • 4.1　大产品、大设计、大团队
      • 4.1.1　产品之大
      • 4.1.2　设计之大
      • 4.1.3　团队之大
    • 4.2　游走于商业与技术之间
      • 4.2.1　心思缜密的规划师
      • 4.2.2　激情四射的设计师
      • 4.2.3　“阴险狡诈”的运营师
    • 4.3　商业团队，冲锋陷阵
      • 4.3.1　好产品需要市场化
      • 4.3.2　我们还能做什么
    • 4.4　技术团队，坚强后盾
    • 4.5　容易被遗忘的角落
    • 4.6　大家好才是真的好
      • 4.6.1　所谓团队文化
      • 4.6.2　无授权领导
  • 第5章　别让灵魂跟不上脚步
    • 5.1　触及产品的灵魂
    • 5.2　可行性分析三部曲
      • 5.2.1　我们在哪儿
      • 5.2.2　我们去哪儿
      • 5.2.3　我们怎么去
      • 5.2.4　低头走路，抬头看天
    • 5.3　KPI、KPI、KPI
  • 第6章　产品经理的自我修养
    • 6.1　爱生活，才会爱产品
    • 6.2　有理想，就不会变咸鱼
    • 6.3　会思考，活到老学到老
    • 6.4　能沟通，在什么山头唱什么歌
    • 6.5　产品经理主义
  • 附录A　它山之石，可以攻玉
    • 别人眼中的产品经理
    • 各种有用的信息
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《人人都是产品经理（入行版）01——互联网产品经理的第一本书 - 苏杰》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度