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第一部分 经济

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2022-02-28 15:21:34
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  • 访谈录
  • 第一部分 经济
    • 第1章 触手可及的未来
      • 加入联盟
    • 第2章 经济学的缺陷
      • 两难选择
    • 第3章 跨国经济
      • 联合起来
    • 第4章 从国际贸易到国际投资
      • 跨国公司的竞争
    • 第5章 美国出口额剧增的背后
    • 第6章 低工资：不再是竞争利器
      • 竞争肉搏战
    • 第7章 90年代欧洲的生存之道
      • 企业先行
    • 第8章 美日贸易需要反思
    • 第9章 日本战后的强大竞争武器
      • 专家的反对
    • 第10章 对日本及日本人的误解
    • 第11章 拯救拉美，拯救美国
      • 全球最大的生产商
    • 第12章 墨西哥的杰作
      • 失败的政策
  • 第二部分 人
    • 第13章 生产率的新挑战
      • Ⅰ
    • 第14章 企业领袖的神秘色彩
    • 第15章 领导艺术：少说多做
      • 领导者的误区
    • 第16章 人员、工作与城市的未来
      • 使用轮子
    • 第17章 蓝领工人的地位下降
      • 社会的弃儿
    • 第18章 工作规则与职位说明的终结
      • "双轨制度"
    • 第19章 把官员变成经理
      • 往返于东德与西德之间
  • 第三部分 管理
    • 第20章 未来的管理者：主要趋势
      • 心酸
    • 第21章 管理上司的艺术
      • 正确的界定
    • 第22章 困扰美国汽车业的真凶
      • 斯隆的影响
    • 第23章 日本企业的新战略
    • 第24章 走动式管理：走出公司
      • 独立的外包商
    • 第25章 企业文化:绝非鸡肋
      • 形式与内容
    • 第26章 不断降低成本:长期策略
      • 撤掉运作环节
    • 第27章 非营利组织带给企业界的启示
    • 第28章 非营利组织治理:成功教程
      • 清晰有效的治理结构
    • 第29章 非营利组织的深远革命
      • 问题重重
  • 第四部分 组织
    • 第30章 公司治理
    • 第31章 营销四课
      • 没有新顾客
    • 第32章 未来公司:从"着装"看企业成功
      • 障碍排除
    • 第33章 企业绩效的五大指标
      • 预警
    • 第34章 研发:最好由商业驱动
      • 失败之路
    • 第35章 卖掉收发室:90年代的外包
      • 外包文秘工作
    • 第36章 有效研发的10条规则
      • 毫无意义的区分
    • 第37章 企业联盟的发展趋势
      • 惟一选择
    • 第38章 资本主义危机:谁来负责
      • 恶性循环
    • 第39章 新的生产理论
    • 后记 20世纪90年代和更远的未来
      • 瞬息万变的世界经济
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