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政务舆情回应实务
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第一章 当前形势:形成政务舆情的效应

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2025-03-24 10:35:49
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  • 前言
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  • 第一章 当前形势:形成政务舆情的效应
    • 一、蝴蝶效应:新媒体环境下谁都有可能“躺枪”
    • 二、晕轮效应:政务舆情中对公权力的有罪推论
    • 三、塔西佗效应:政务舆情回应中的公信力困境
    • 四、公地悲剧效应:公信力仍在被无节制地消费
  • 第一章 当前形势:形成政务舆情的效应
  • 第二章 媒体格局:公共舆情传播哪家强
    • 一、主流官方媒体:迎压中突围与蜕变
    • 二、市场化媒体:在夹缝中以内容立足
    • 三、传统网媒:困境中陷入迷茫与焦灼
    • 四、新型网媒:在监管强化中分化发展
  • 第二章 媒体格局:公共舆情传播哪家强
  • 第三章 动员方式:公众情绪如何被激发
    • 一、常见型舆情动员方式
    • 二、激进型舆情动员方式
    • 三、极端型舆情动员方式
  • 第三章 动员方式:公众情绪如何被激发
  • 第四章 行为禁区:有些错误是不能犯的
    • 一、观念滞后型
    • 二、能力不足型
    • 三、权力任性型
  • 第四章 行为禁区:有些错误是不能犯的
  • 第五章 监测预警:没有速度就难有实效
    • 一、舆情监测方式
    • 二、舆情监测内容
    • 三、舆情预警机制
  • 第五章 监测预警:没有速度就难有实效
  • 第六章 分析研判:舆情回应需有据可依
    • 一、定性:舆情载体厘定
    • 二、定量:舆情走势判定
    • 三、定调:回应目标确定
    • 四、定位:回应方案敲定
  • 第六章 分析研判:舆情回应需有据可依
  • 第七章 回应过程:忙而不乱提升有序性
    • 一、面对质疑要有气度
    • 二、回应立场要有高度
    • 三、回应支撑要有力度
    • 四、回应内容要有温度
  • 第七章 回应过程:忙而不乱提升有序性
  • 第八章 机制建设:既定程序比人更靠谱
    • 一、常态政务舆情回应机制
    • 二、突发事件信息发布机制
    • 三、跨辖权舆情的联动机制
    • 四、借助外脑支持决策机制
  • 第八章 机制建设:既定程序比人更靠谱
  • 后记
  • 后记
  • 内容简介
  • 后折页
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