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PART 3 何为项目管理
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2022-01-23 10:17:33
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PART 1 缩短“制作咖喱饭”所需的时长
挑战“制作咖喱饭”项目
制作咖喱
烹煮米饭
哪些操作能并行处理
注意各项操作之间的依存关系
厨师人数增至2人,明确分工
改变工序,关键路径也随之改变
PART 2 通过项目管理的方式实现幸福
在埃森哲初识项目管理
经营业余兴趣爱好,乐享人生
人生的目标:幸福和永远幸福
职业生涯从“掉队生”开始
与英语及编程的恶战
偶然间学到的新技术,竟成新时代主流
日本面临的超级难题:人口问题和少子老龄化社会
日本人口年龄结构将成为世界首个“倒金字塔型”
发展教育,才能让更多的人实现幸福
开创更美好的未来所必需的三要素
PART 3 何为项目管理
项目和项目管理技巧
本质思维和本质把握能力
幸福思维和幸福导向
PART 4 项目管理所需的技巧
5个过程组和10个知识区域
如果未能按计划进行,须查明原因
很容易被抛在脑后的质量管理
仔细分析问题发生的原因很重要
正确的觉悟和行动才是引领项目取得成功的关键
管理与领导
PART 5 思考与把握本质的能力
把握问题的本质
思考自己要做的工作的本质
思考事业的本质
“身为公司职员”的本质
“沟通问题”的本质
被HOW(方法)迷惑会让你看不清本质
为何打高尔夫的前辈的建议无法帮助我们成功
“己事化”
PART 6 幸福思维和幸福导向
毕业求职:感受各种缘分,按照自己的方式思考
应把“成长”放在首位
PART 7 创造时间—磨炼时间管理技术
成本管理与风险管理也能在生活中发挥作用
用时间管理创造时间
优先顺序和限制条件
了解所需时间,然后创造时间
PART 8 记录生活日志
记录工作、生活的效率
自认是“夜型人”?可能是因为你没当过“晨型人”
了解自己的睡眠
前一天的生活方式会影响当日的办事效率
把握住那些被浪费的时间
让手账变为生活的宝库
实践生活日志:灵活运用手账的例子
PART 9 去实践吧,项目管理!
我们无法对所有情况做预判
从实践中学习—“准备晚饭”项目
“抵达超市所需时间”也是制约条件
反复缩短关键路径的流程
“最合理的计划”的判断标准是什么
放宽条件,增加选择项
不同的人,不同的“最优选项”
“曾经做不到的事,现在能做到”这种想法很危险
项目完全按计划推进的情况很少
PART 10 庆应SDM讲义之Q&A
后记
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