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数字化供应链——转型升级路线与价值再造实践 - 唐隆基，潘永刚
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序一

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2024-04-30 11:38:10
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  • 现代供应链管理与创新丛书编委会
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  • 前言
  • 第一篇 战略篇
    • 第1章 数字化供应链应运而生
    • 第2章 供应链数字化转型的战略思维
    • 第3章 供应链数字化转型的战略性技术趋势
  • 第二篇 架构篇
    • 第4章 数字化供应链的参考架构及策略
    • 第5章 计划的数字化转型与变革
    • 第6章 采购的数字化转型与变革
    • 第7章 生产/制造的数字化转型与变革
    • 第8章 运营的数字化转型与变革
    • 第9章 数字化逆向供应链
    • 第10章 数字化供应链控制塔的理论和实践
  • 第三篇 方法篇
    • 第11章 供应链数字化转型方法论
  • 第四篇 案例篇
    • 第12章 京东的智慧数字化供应链
    • 第13章 菜鸟的数智化供应链
    • 第14章 数字化如何重塑家电巨头美的及其供应链
    • 第15章 START方法论引导联想供应链数字化变革
  • 第五篇 度量篇
    • 第16章 供应链数字化转型的度量
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