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[超级运营术]韩叙
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第八章 团队组建和管理

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2022-10-22 00:52:28
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  • 扉页
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  • 序言 我们都是运营人
  • 第一章 运营概述
    • 一句话重新定义运营
    • 错综复杂的运营分类
    • 运营的三个核心价值
    • 8个真实案例讲述运营生存现状
    • 即将迎来运营驱动的时代
  • 第二章 用户运营
    • 用户运营的概念和价值
    • 一个广泛适用的用户运营模式
    • 一个金字塔
    • 两种玩法
    • 一名优秀的用户运营应该具备的素养
  • 第三章 内容运营
    • 内容运营的概念和价值
    • 用身边小事讲述内容运营的作用
    • 内容运营的两个模式
    • 内容运营的实操方法
    • 关于push的三点看法
    • 不能量化的收益也有价值
    • 有所为和有所不为
  • 第四章 活动运营
    • 活动策划的10个步骤
    • 9个活动策划案例分析
  • 第五章 社区运营
    • 互联网社区就像一座城市
    • 决定社区成败的三个要素
    • 社区运营三步走
    • 社区运营的6个陷阱
    • 5步做好冷启动
    • 种子用户的玩法
  • 第六章 用产品思维做运营
    • 用户需求不是调研出来的
    • 用户需求调研应该怎么做
    • 不能忽视用户预期的作用
    • 合理利用物质激励和精神激励
    • 用产品思维做运营
    • 不再盲目依赖产品，学会运营先行
    • 产品和运营亦敌亦友
    • 建立用户和产品的情感关联
    • 生活中的用户体验
  • 第七章 运营进阶的建议
    • 运营的四个发展阶段
    • 为什么方法论无法应用在实践中
    • 如何找到理想的运营工作
    • 对入职新人的6个建议
  • 第八章 团队组建和管理
    • 从零组建运营团队
    • 管理和激励团队的几点经验
  • 后记
  • 版权页
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