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向联想学战略 - 姜美芝
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第8章　半个政治家

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2024-04-30 11:15:45
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  • 封面
  • 版权信息
  • 第1章　蹒跚起步
  • 第2章　修炼内功
  • 第3章　收购IBM PC
  • 第4章　品牌国际化
  • 第5章　办公司就是办人
  • 第6章　精诚团结的领导班子
  • 第7章　最亮的那颗珍珠
  • 第8章　半个政治家
  • 第9章　钱在用户的口袋里
  • 第10章　“骑墙”
  • 第11章　第一桶金
  • 第12章　IBM和AST代理
  • 第13章　神奇的汉卡
  • 第14章　复制AST之路
  • 第15章　扛起民族主义大旗
  • 第16章　创办香港联想
  • 第17章　“孔雀”和“老虎”
  • 第18章　“十八棵青松”
  • 第19章　京港整合
  • 第20章　公司分拆
  • 第21章　打造斯巴达克方阵
  • 第22章　让士兵爱打仗
  • 第23章　让士兵会打仗
  • 第24章　打造斯巴达克方阵
  • 第25章　大船文化
  • 第26章　“孙宏斌事件”
  • 第27章　吕谭平离职
  • 第28章　德才兼备，尚贤任能
  • 第29章　分槽喂马，各得其所
  • 第30章　公司为家，亲情文化
  • 第31章　“去总”精神，消除官僚
  • 第32章　接班人和基业长青
  • 第33章　让杨元庆学会妥协
  • 第34章　教郭为苦其心志
  • 第35章　宿命的对决
  • 第36章　价格战是双刃剑
  • 第37章　茅台的质，二锅头的价
  • 第38章　概念营销：“联想1+1”和“E系列”
  • 第39章　科学家的原始直销
  • 第40章　代理和批发
  • 第41章　分销和惠普模式
  • 第42章　特许专卖店
  • 第43章　直销和分销
  • 第44章　戴尔模式
  • 第45章　宿命的对决
  • 第46章　营销概念的拓展
  • 第47章　携手小罗
  • 第48章　奥运营销
  • 第49章　事业关联营销
  • 第50章　让服务成为员工的DNA
  • 第51章　杯水释纠纷
  • 第52章　“又打服务战了”
  • 第53章　走向平民化
  • 第54章　高科技企业的命门
  • 第55章　创新：高科技的第一要素
  • 第56章　节制：有限度的创新
  • 第57章　高科技的致命伤
  • 第58章　工程化思想
  • 第59章　无名英雄陈大有
  • 第60章　拳头产品
  • 第61章　“田忌赛马”
  • 第62章　“中国芯”和中国心
  • 第63章　IT产业的工业设计
  • 第64章　联想急先锋
  • 第65章　“祥云”火炬和乐Phone
  • 第66章　中国企业的国际化之旅
  • 第67章　根基：立足本土
  • 第68章　寓言：“瞎子背瘸子”
  • 第69章　本质：人力资源整合
  • 第70章　“三步走”
  • 第71章　创办香港联想
  • 第72章　香港联想上市
  • 第73章　规模化与世界500强
  • 第74章　国际化的两种主流模式
  • 第75章　联想选择的第三条路
  • 第76章　与IBM的不解之缘
  • 第77章　并购诚属不易
  • 第78章　整合更是艰难
  • 第79章　大树底下乘凉
  • 第80章　十字路口的危机：十倍速的触发点
  • 第81章　捧上神坛
  • 第82章　冲突始末
  • 第83章　赢得未来
  • 第84章　鸡蛋和篮子
  • 第85章　惨痛的教训
  • 第86章　国际化之母
  • 第87章　国产PC之殇
  • 第88章　顺势而为
  • 第89章　“家”的坍塌
  • 第90章　逆势纠偏
  • 第91章　“家”和职业化
  • 第92章　借势IBM品牌
  • 第93章　品牌危机
  • 第94章　步步为营推品牌
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