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劳阿毛说并购
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下篇　舍弃小我，娱乐众生——投行人的自嘲与沉思

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2022-01-24 21:09:37
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  • 序 言
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  • 上篇　横看成岭侧成峰——并购的N个侧面
    • 并购重组类型之科普式解析
      • 一、借壳上市
      • 二、整体上市
      • 三、产业并购
    • 市场化并购，应该保护谁？
    • 上市公司产业并购之山雨欲来
      • 一、IPO诱惑依然存在，卖方接受并购是个艰难的过程
      • 二、PE投资有退出驱动，但尚无法掌握绝对主动
      • 三、高额税负苦不堪言，预期收益镜里看花
      • 四、用做生意的思维去玩并购，上市公司灰头土脸
      • 五、买方沉迷虚幻交易优势，缺乏对交易理解
      • 六、中小企业是并购主力，对并购标的选择范围窄
      • 七、监管单边保护依然存在，支付工具尚需突破落地
      • 八、市场缺乏足够多的专业并购中介
    • 创业板产业并购，为何这么火？
      • 一、企业基本面：IPO求入门，并购求发展
      • 二、生存环境：内生式成长求稳，外延式扩张图快
      • 三、二级市场：高股价，既是动力也是条件
      • 四、并购监管：市场化改革，势不可挡
    • 产业并购误区之女人逛街心态
      • 一、完全的机会主义，不知道自己想要啥
      • 二、见便宜就想占，遇到打折就兴奋
      • 三、重博弈而轻共赢，将砍价进行到底
      • 四、迷恋新款，贪多逐热
      • 五、股票支付和刷卡不算花钱
      • 六、自欺欺人，沉迷反周期操作
      • 七、重交易而轻搭配与整合
    • 借壳，想说爱你并不容易
      • 一、借壳企业盈利要求——很能赚钱，必须的
      • 二、借壳企业规范性要求——不规范不行，太规范也不行
      • 三、借壳资产的动态规范——边上轿边扎耳朵眼
      • 四、壳公司问题多——“净壳”梦难圆
      • 五、受制于二级市场走势——我的青春“二”做主
      • 六、国资与证券监管冲突——猪八戒照镜子，里外不是人
      • 七、交易意向性协议签约主体——是跟老婆还是丈母娘订婚
      • 八、中介服务能力不够——牌照业务下的艰难转型
    • 借壳标准与监管取向再思考
      • 一、法规如何界定借壳上市
      • 二、为何要界定借壳上市
      • 三、控制权变更时限的问题
      • 四、借壳交易总资产指标
      • 五、延伸掰扯下借壳要不要严管
    • 产业并购之花为何这样红
      • 一、股权分置改革让股票具有了流通价值
      • 二、股份支付让大交易得以发生
      • 三、中小板与创业板的设立
      • 四、并购重组法规体系建立与完备
      • 五、分类监管理念的确立
      • 六、并购重组审核的透明及效率提升
      • 七、配套融资制度的建立
      • 八、并购重组市场化创新
    • 旁观新三板的疯狂与机遇
  • 中篇　技术与艺术的融合——并购经验谈
    • ○并购方案设计——合规下的利益平衡艺术
      • 如何评价壳公司的优劣
    • 知易行难之净壳剥离
      • 一、净壳实现关键
      • 二、负债如何剥离
      • 三、资产剥离如何操作
      • 四、人员如何剥离
      • 五、或有负债如何防范
    • 收购上市公司超过30%股份之沙盘推演
      • 路径一：协议收购40%股份，要约豁免后过户
      • 路径二：协议收购40%股份，发起全面要约
      • 路径三：协议收购30%股份，发起10%的部分要约
      • 路径四：直接发起40%的部分要约，出让方全部接受预售
      • 路径五：收购30%股份，每年增持2%，经过5年达到40%
      • 路径六：间接收购控制40%，然后减持至30%以下，现金认购非公开发行至40%
    • A股并购重组估值作价之多维度科普
      • 一、估值与作价关系
      • 二、评估报告是必须的么
      • 三、估值方法的不同及用处
      • 四、价格谈判应注意因素
    • A股并购为何多选择发股支付？
      • 一、融资渠道受限，导致现金习惯性饥渴
      • 二、配套融资制度性红利，以发股为操作前提
      • 三、产业并购整合能力弱，对捆绑共生有需求
      • 四、跑了和尚跑不了庙，换股利于补偿操作
      • 五、不愿锦衣夜行，我的美要你知道
      • 六、郎有情妾有意，卖方也更愿意接受股份支付
    • 细数A股并购重组中的N多股份锁定
      • 一、短线交易限制
      • 二、收购行为导致的股份锁定
      • 三、要约豁免引发的股份锁定
      • 四、重组非公开发行锁定
      • 五、股份补偿保证
      • 六、高管持股锁定
      • 七、交易协商锁定
    • 科普盈利预测与补偿设计
      • 一、盈利预测
      • 二、盈利预测承诺
      • 三、盈利预测补偿方式
    • 闲谈上市公司重组过渡期间损益安排
      • 一、为何会有过渡期间
      • 二、如何认识过渡期间损益安排的本质
      • 三、通常的处理原则及考虑
    • 并购基金靠什么赚钱
    • ○交易撮合——洞察人性下的预期管理
      • 并购交易的核心在于平衡
    • 并购与搞对象
    • 并购战略之宫廷选妃与见色起意
    • 并购格局，不求战胜而求共赢
    • 并购交易谈判的九大误区
      • 一、零基础，不做功课就开谈
      • 二、不对等，一方能拍板另一方不能
      • 三、伪强势，口气硬但手中没牌
      • 四、不诚信，阶段性共识总反悔
      • 五、不交锋，到关键点就绕啊绕
      • 六、拎不清，大事糊涂小事较劲
      • 七、大杂烩，内外部博弈群殴乱战
      • 八、不交换，单维度博弈顶牛
      • 九、不阳光，总想靠蒙人取胜
    • 靠谱，撮合交易的基本功
      • 一、发起交易需要无比谨慎
      • 二、公平坦诚面对交易双方
      • 三、介入利益博弈请三思
      • 四、远离不靠谱人群
    • ○项目操作——投行并购业务的总结与思考
      • 并购业务思考之利益取舍
    • IPO与并购：庙堂之高与江湖之远
      • 一、本质，资格审查与交易博弈
      • 二、节奏，贺岁电影与舞台剧
      • 三、收费，雁过拔毛与手心朝上
      • 四、团队，脚踏实地与眼望星空
    • 投行并购服务段位与梦想
      • 一、通道——做材料
      • 二、协调——做项目
      • 三、平衡——做交易
      • 四、陪伴——做客户
    • 独立财务顾问：教练、运动员，还是边裁？
      • 一、重组财务顾问的职责所在
      • 二、独立财务顾问主导申报合理性分析
      • 三、财务顾问身份纠结与理顺建议
    • 财务顾问项目执行：如何导演这场戏？
      • 一、财务顾问都干啥
      • 二、为啥需要财务顾问
      • 三、财务顾问如何协调项目
    • 殊途同归投行路
    • 如何认识并购项目时间表
    • 上市公司并购该何时停牌
  • 下篇　舍弃小我，娱乐众生——投行人的自嘲与沉思
    • 投行人易有的毛病，你中枪了没？
      • 一、没有模板不会干活
      • 二、欺负其他中介
      • 三、老板面前，好为人师
      • 四、有工作，没生活
      • 五、拒绝坐班，宅并堕落着
      • 六、的确良裤子，苞米面肚子
      • 七、监管面前，傲骨尽失
      • 八、泡妞无原则
    • 投行成长：那些人，那些路
      • 一、项目经理阶段（从业1～2年）
      • 二、高级经理阶段（从业3～4年）
      • 三、业务董事阶段（从业5～7年）
      • 四、执行董事阶段（从业8年以后）
    • 投行路上欢乐多
      • 一、卖拐之术
      • 二、定向爆破
      • 三、遭遇屠夫
      • 四、最强告假
      • 五、阴阳漫游
      • 六、牵强的协同
      • 七、封皮去哪了
      • 八、诸多小误会
    • 关于投行业务的几点体会
      • 一、关于客户交流
      • 二、关于监管沟通
      • 三、关于部门文化
      • 四、关于新人培养
      • 五、关于业务拓展
    • 如何理性看待考核
    • 告别无效纠结
    • 投行人眼中的其他机构
      • 一、律师
      • 二、财经公关
    • 舍弃小我，娱乐众生
  • 番外篇　工作之外——俯仰自得真性情
    • 心态是面镜子
    • 我的父亲
    • 给女儿的第一封信
    • 我的小愿望
    • 大 姨
    • 终极取舍
    • 牛肉、石块与贫富
    • 矜持是种本能
    • 学车点滴事
    • 往事如歌
      • 一、庭审趣事
      • 二、调解必杀技
      • 三、气势磅礴
      • 四、有蛇来袭
      • 五、口无遮拦
      • 六、特殊任务
    • 后　记
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