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极简招聘面谈法：15分钟面谈组建高效团队
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第5章　招聘面谈的6个沟通技巧

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2025-03-25 02:13:24
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  • 第1章　15分钟面谈招到核心人才，组建高效团队
    • 1分钟预备：调整情绪，轻松应对
    • 2分钟开场：营造氛围，初步了解
    • 8分钟问答：获取关键信息
    • 3分钟介绍：提供重要信息
    • 1分钟结束面谈
  • 第2章　做好招聘面谈的准备
    • 明确招聘面谈的目的和方式
    • 提前一天通知应聘者
    • 面试官形象的塑造和需具备的素质
    • 准备好应聘者及公司的有关资料
    • 充分了解招聘岗位的用人标准
    • 设计好面谈的框架
    • 准备好面谈的问题
    • 安排好面谈的环境
    • 安排好应聘者接待工作
  • 第3章　招聘面谈的9个心理陷阱
    • 脱线风筝现象：谈论太多与招聘无关的事情
    • 齐加尼克效应：过分紧张导致面谈失败
    • 晕轮效应：以貌取人，以性别取人
    • 首因效应和近因效应：只关注开头和结尾
    • 相似效应：存在“像我”偏见
    • 反弹效应：和“前员工”作对比
    • “爱表现”现象：只说、不听、不看
    • “书记员”：只听不看，忽视肢体语言
    • “随意发问”现象：经验主义或心血来潮
  • 第4章　招聘面谈的6个测试策略
    • 行为式面谈策略
    • 压力式面谈策略
    • 放松式面谈策略
    • 情景式面谈策略
    • 经验式面谈策略
    • 应变式面谈策略
  • 第5章　招聘面谈的6个沟通技巧
    • 一问：招聘面谈中的提问技巧
    • 二看：招聘面谈中的观察技巧
    • 三听：招聘面谈中的倾听技巧
    • 四说：招聘面谈中的表达技巧
    • 五闻：招聘面谈中的感知技巧
    • 六记：招聘面谈中的记录技巧
  • 第6章　招聘面谈的7个难题应对技巧
    • 被应聘者“放鸽子”的应对技巧
    • 控制面谈时间的技巧
    • 薪酬谈判的应对技巧
    • 识别虚假信息的技巧
    • 评价应聘者的技巧
    • 应聘者婉拒的应对技巧
    • 委婉拒绝应聘者的技巧
  • 第7章　录用之后的5个面谈实践
    • 入职面谈实践
    • 试用期面谈实践
    • 员工转正面谈实践
    • 员工绩效面谈实践
    • 员工离职面谈实践
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