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颠覆：剧变时代的7大生存原则
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感受到了颠覆？

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2025-03-25 02:02:46
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  • 封面
  • 社会各界的赞誉
  • 关于作者
  • 推荐序一 把握契机，从颠覆到重塑
  • 推荐序二 颠覆已成常态，不足为奇
  • 前言 颠覆性变革正在成为少数人的优势
  • 第一章 如梦初醒：身处指数级加速时代
  • 拐点式转折
  • 感受到了颠覆？
  • 颠覆性变革的五大因素
  • 关于弹性
  • “碰撞试验假人综合征”自查
  • 成长守恒与释放重组
  • 颠覆性领导力自查
  • 成为自信的盈利者
  • 第二章 行动战略法则：极速颠覆下的战略法则
  • 享受飞行的五大准则
  • 行动战略（SiA）简介
  • SiA五项准则：适应变化速度的战略
  • 从容规划
  • “蜥蜴脑”与“空壳”
  • 泰坦尼克号的“以旧换新”
  • 第三章 身临其境：学会应对瞬息万变的世界
  • “荒野之声”
  • 来自非连续的威胁
  • 演员充当背景
  • 环境条件的分类
  • 思考环境条件
  • 创造思考环境条件的文化
  • 规划并监测环境条件
  • 现实主义专家
  • 颠覆应对就绪情况检查（一）
  • 第四章 利抑或弊：追求战略机遇-风险
  • “非同凡想”
  • 从生产老式计算机到塑造文化
  • 战略机遇-风险的定义
  • 除了前进，别无选择
  • 如何感知并把握战略机遇-风险
  • 套利：利弊及管理适应性衰退
  • 致“狂热者们”
  • 颠覆应对就绪情况检查（二）
  • 第五章 恪守底线：创造可持续价值
  • 非素食店
  • 一切以价值为核心
  • 价值的定义
  • 定义组织创造可持续价值的机遇
  • 保持真实
  • 颠覆应对就绪情况检查（三）
  • 第六章 恰如其分：拥有画龙点睛的能力
  • 为革新提供资金支持
  • 风云人物
  • 什么是“能力”
  • 行动战略中的能力
  • 从普通人到主导者
  • 核心竞争优势
  • 校正能力
  • 评估并描述能力
  • 看管好“篮子”
  • 颠覆应对就绪情况检查（四）
  • 第七章 激发能量：指数级增长需要催化行动
  • 催化剂
  • “轻量级”冠军
  • 催化行动的定义
  • 理想催化行动剖析
  • 放手去做
  • 规划或记录催化行动
  • 五分钟内完成任何事
  • 颠覆应对就绪情况检查（五）
  • 第八章 战略革命：策略、人类与社会
  • 史蒂夫·萨森的“柯达时刻”
  • 转动的车轮
  • 激发行动战略
  • 形成战略
  • 第二原则
  • 变革未曾停止
  • 核心术语及其定义
  • 参考资料
  • 致谢
  • 免责声明
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