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创新管理_赢得持续竞争优势（第二版） (21世纪经济与管理规划教材·管理科学与工程系列) - 陈劲 & 郑刚
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2022-02-18 21:42:25
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  • 丛书出版前言
  • 第一版前言
  • 第二版前言
  • 第1篇 创新与竞争力
    • 第1章 创新的价值
      • 1.1 创新与国家、区域竞争力
      • 1.2 创新与企业竞争力
      • 1.3 中国企业技术创新的现状
      • 1.4 迈向创新型企业
    • 第2章 创新的内涵与类型
      • 2.1 创新的基本概念与本质
      • 2.2 创新的基本类型
      • 2.3 创新的层次类型
      • 2.4 创新分类的总结
    • 第3章 创新的过程与模式
      • 3.1 创新的基本过程
      • 3.2 创新的动态过程
      • 3.3 集成创新
      • 3.4 模块化创新
      • 3.5 设计驱动式创新
      • 3.6 反向创新
      • 3.7 偶发性创新
    • 第4章 创新的有效管理
      • 4.1 创新的不确定性与风险
      • 4.2 创新管理的框架
      • 4.3 全面创新管理
      • 4.4 创新的评价
  • 第2篇 创新的战略视角
    • 第5章 创新战略
      • 5.1 创新战略与企业战略的匹配
      • 5.2 创新战略的框架
      • 5.3 技术战略的构成与演化
    • 第6章 开放式创新
      • 6.1 开放式创新产生的背景
      • 6.2 开放式创新的概念及其特点
      • 6.3 开放式创新与其他创新模式的比较
      • 6.4 协同创新
    • 第7章 创新能力的积累与提升
      • 7.1 技术能力与核心能力
      • 7.2 知识的学习与掌握是能力形成的基础
      • 7.3 学习的方式
      • 7.4 采用合适的技术能力积累途径
    • 第8章 创新的知识产权战略
      • 8.1 知识产权的定义
      • 8.2 知识产权的类型
      • 8.3 制定知识产权战略
      • 8.4 创新条件下的企业知识产权
  • 第3篇 创新的组织视角
    • 第9章 创新型组织
      • 9.1 常见的创新组织形式
      • 9.2 突破性创新与二元性组织
      • 9.3 网络环境下企业创新组织的变化
      • 9.4 合作创新
      • 9.5 产学研合作
    • 第10章 创新的过程管理
      • 10.1 创意产生阶段的管理：模糊前端
      • 10.2 研发管理
      • 10.3 创新的界面管理
  • 第4篇 创新的资源视角
    • 第11章 创新的信息与知识管理
      • 11.1 创新的源泉
      • 11.2 用户、领先用户与创新
      • 11.3 供应商参与创新
      • 11.4 全员创新
      • 11.5 创新源的国际化
      • 11.6 创新中的知识管理机制
    • 第12章 创新的资金管理
      • 12.1 创新的投入测算体系
      • 12.2 研发的资金分配
      • 12.3 风险投资——创新创业的第一桶金
      • 12.4 运营过程中的资金管理
    • 第13章 创新的人力资源管理
      • 13.1 创新型人才的特征及激励
      • 13.2 创新型企业家与企业家精神
      • 13.3 个人、团队和企业创造力的开发
  • 第5篇 创新的制度与文化视角
    • 第14章 创新的制度与文化
      • 14.1 设计创新工作制度
      • 14.2 营造创新文化
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