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蛟龙出水——台湾成功企业管理模式
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□席卷美日外销市场

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2022-02-28 12:19:45
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  • 蛟龙出水
  • 石油化工
  • 一、长春集团——石化工业的开路先锋
  • □完美的三人合作
  • □创业的楷模
  • □长春树脂奠基石
  • □大连厂更上一层楼
  • □重视研究创新
  • □席卷美日外销市场
  • 二、台塑集团——世界塑胶之王
  • □四十年来的成长
  • □慧眼识英才
  • □创业艰难，愈挫愈奋
  • □与下游共存共荣
  • □集中管理，合理经营
  • □本固枝茂，更上层楼
  • □世界塑胶称王
  • 电机、汽车
  • 一、东元电机——台湾经济腾飞的马达
  • □东元的成长历程
  • □马达的崛起
  • □东元目标管理
  • □制订长期发展目标
  • □回馈社会
  • 二、裕隆集团——台湾汽车业的龙头
  • □管理规模与业绩
  • □吴氏经营的轨迹与成就
  • □困难与危机
  • □未来之路
  • 三、巨大机械——两轮飞驰的轻骑兵
  • □走专业化、企业化之路
  • □成立合作厂联谊社
  • □实施颜色管理
  • □引导消费潮流
  • □成立捷安特
  • □赋予自行车新生命
  • □市场成功要诀
  • 电子
  • 一、施振荣——台湾电脑的霸主
  • □Acer 的意义
  • □白手打天下
  • □“老二主义”
  • □围棋理论
  • □接力式马拉松精神
  • □“快餐式”销售方式
  • □主从架构管理模式
  • □世界级企业家
  • 二、金宝电子——电算器工业的奇兵
  • □岛内最大，世界第三
  • □严格的质量管理
  • □把握商机
  • □充分授权管理
  • □多元发展，进军电脑
  • □稳健的成长
  • 运输
  • 长荣海运——台湾的海运王国
  • □开辟中东航线
  • □ 进入集装箱时代
  • □发展欧洲航线
  • □建造 G 型船
  • □逆境成长刻苦自励
  • □信用起家，团结合作
  • □建立海运王国
  • 建筑、旅馆
  • 一、太平洋建设——把声誉建筑在建筑上
  • □雄心创业
  • □力挽狂澜
  • □实施股票上市
  • □卓越的企划
  • □拓展海外工程
  • □品牌形象严谨殷实
  • □卓越的经营观念
  • 二、国宾大饭店——旅馆业的长青树
  • □首座国际观光饭店
  • □旅馆的黄金时代
  • □卓越领导奠定根基
  • □扩张与扩展
  • □管理与成本
  • □迎接挑战
  • 食品
  • 一、统一企业——食品业多元化经营的巨人
  • □创建人高清愿
  • □创建“统一”企业
  • □多元化经营术
  • □企业精神：“三好一公道”
  • 二、味全股份——五味俱全的食品王国
  • □味精发酵法奠定基业
  • □开创乳业
  • □ 龙爪凤翅与护士奇兵
  • □ 建立新制度和企业形象
  • □团结发展
  • 三、天仁茶业——倡兴茶文化的企业
  • 天仁的来历
  • 把伦理作为根基
  • 革新制茶术
  • □工厂胜过名胜
  • □拓展异域市场
  • 建立茶业王国
  • 日用品
  • 一、国联工业——清洁剂大王
  • □老总洪老典
  • □与宝洁之战
  • □抓住产品三环节
  • □国联的经验
  • 二、台湾史谷脱——现代卫生纸领域的开拓者
  • □合资建厂
  • □印象深刻的处女纸浆
  • □重视消费者需要
  • □直营拓展销路
  • □吴祖坪奠定新里程
  • □奇特有效的宣传工作
  • 三、光男公司——一拍打天下
  • □放弃“家业”，筹建光男
  • □创新与发展
  • □“创业青年楷模”的经营经验
  • □注重社会效益
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