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股权一本通_股权分配_激励_融资_转让实操 - 全联军
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第二节 如何从根源上防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”

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2022-02-23 23:42:15
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  • 内容简介
  • 序言
  • 目录
  • 第一篇 合伙人股权分配
    • 第一章 顶层设计：创业者要做股权架构高手
      • 第一节 股权架构不合理是创业失败的主要原因
      • 第二节 如何从根源上防止“兄弟式合伙，仇人式散伙”
      • 第三节 股权设计的五大问题
      • 第四节 股权设计考验的是老板的格局
    • 第二章 强强联合：合伙人的准入标准
      • 第一节 结婚机制：合伙人股权合作的进入机制
      • 第二节 股东就是能力的组合
      • 第三节 合伙人股权如何估值
      • 第四节 公司要有实际控制人
      • 第五节 如何设计内外部合伙人制度
      • 第六节 合伙人退出机制
    • 第三章 股权设计：没有理想方案，只有折中方案
      • 第一节 创业公司为何要做股权设计？
      • 第二节 早期股权配置容易跳进的四个坑
      • 第三节 公司股权比例的几条关键生命线
      • 第四节 明确创业团队的老大、老二和老三
      • 第五节 早期股权设置不合理，会制约公司发展
    • 第四章 风险防范：合伙人股权分配的注意事项
      • 第一节 股权设计中的婚姻因素风险防范
      • 第二节 股权代持的风险及规避
      • 第三节 公司股权设计中的法律问题
      • 第四节 公司股权设计中的税务问题
      • 第五节 完善公司治理结构，规范化运作
  • 第二篇 内部股权激励
    • 第五章 股权激励：让员工自动自发为公司卖命
      • 第一节 授人以渔：打造公司发财机制
      • 第二节 建立合伙人事业，让员工告别打工心态
      • 第三节 股权激励：让员工自动自发为公司卖命
      • 第四节 股权激励的前提与常见模式
      • 第五节 经理人股权激励实操要点
      • 第六节 骨干员工股权激励实操要点
      • 第七节 全员分红的适用性分析
    • 第六章 激励实操：股权激励的六定要略
      • 第一节 定人：确定激励对象
      • 第二节 定类：确定进行激励的股权类别
      • 第三节 定价：确定获取代价和条件
      • 第四节 定量：别给百分比，给股数
      • 第五节 定条件：确定行权条件
      • 第六节 定机制：确定退出机制
    • 第七章 风险规避：防范股权激励可能导致的潜在风险
      • 第一节 股权激励常见争议及处理
      • 第二节 股权激励中的法律风险
      • 第三节 股权激励涉税问题
      • 第四节 签署股权激励协议，规避风险堵漏洞
  • 第三篇 股权融资
    • 第八章 融资逻辑： 投资人多投资占小股，创始人少投资占大股
      • 第一节 创业者融资的主要方式
      • 第二节 天使投资
      • 第三节 风险投资
      • 第四节 股权众筹
      • 第五节 股权融资的基本逻辑
    • 第九章 融资实操：股权融资全流程
      • 第一节 如何拟定商业计划书
      • 第二节 如何对接投资人（VC）
      • 第三节 了解VC的投资倾向
      • 第四节 投资人对创业公司的尽职调查
      • 第五节 创业公司对投资人的反调查
      • 第六节 股权退出的常见方式
    • 第十章 融资风控：出让股权，死守公司控制权
      • 第一节 股权融资是一把“双刃剑”
      • 第二节 企业股权融资常见风险
      • 第三节 慎用对赌协议
      • 第四节 保护公司控制权的法律条款设计
  • 第四篇 IPO上市
    • 第十一章 公司上市：上市公司股权处置及股权激励
      • 第一节 公司境内上市实操流程
      • 第二节 公司上市后股权套现的问题
      • 第三节 公司上市后对外股权投资的问题
  • 参考文献
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