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人才培养：全面培训体系的数字化搭建
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第4章 质量管理：全面培训体系的质量管理与保障

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2025-03-24 14:56:18
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  • 封面
  • 版权信息
  • 前言
  • 第1章 重塑认知：培训管理与全面培训体系
    • 1.1 重新认识企业培训
    • 1.2 全面培训体系的搭建与实施
    • 1.3 全面培训体系的发展与趋势
  • 第2章 需求分析：满足需求是全面培训体系的终点
    • 2.1 如何正确理解企业培训需求
    • 2.2 如何做企业培训需求调研
    • 2.3 企业培训需求的分析
  • 第3章 方案设计：全面培训体系的设计与规划
    • 3.1 打造智慧型学习型组织
    • 3.2 构建基于人才发展的系统性培训学习理念
    • 3.3 全面做好企业培训规划
  • 第4章 质量管理：全面培训体系的质量管理与保障
    • 4.1 培训现场质量管理
    • 4.2 培训过程质量管理
    • 4.3 培训学习质量管理
    • 4.4 培训资源保障
  • 第5章 成果转化：全面培训体系的“6Ds法则”
    • 5.1 培训与“关键时刻”
    • 5.2 “6Ds法则”：将学习成果转化为商业价值
    • 5.3 培训后的知识应用与转化
  • 第6章 效果评估：培训效果评估与报告
    • 6.1 为什么要进行培训效果评估
    • 6.2 培训效果评估的基本原则
    • 6.3 培训效果评估的层次与内容
    • 6.4 培训效果评估的方法与工具
    • 6.5 培训效果评估流程
    • 6.6 培训效果评估报告
  • 第7章 风险管理：培训危机处理与应急处理预案
    • 7.1 培训危机处理
    • 7.2 培训应急处理预案
  • 第8章 培训运营：打造专业的培训管理人员
    • 8.1 培训管理人员必须具备的能力与素养
    • 8.2 培训管理人员专业化途径
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