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[细节营销]柏唯良
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市场营销的职责是创造优秀的客户

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2022-10-22 01:04:07
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  • 前言
  • 导论
  • 第1章 何为市场营销
    • 何谓市场营销
    • 著名的4P和4C:简短的历史
    • 究竟是几P几C
    • 市场营销原则适用于所有行业
    • 都是同样的P(或C)
    • 市场营销的四大战略
  • 第2章 市场营销的研发
    • 没有市场营销研发
    • 个人电脑行业
    • 人是一袋化学品吗
    • 市场营销工作不足者无独有偶
    • 躲避市场营销研发是提高事业安全性的选择吗
    • 怎么做
  • 第3章 作为一种经营理念的市场营销
    • 营销之道
    • 公司的价值在哪里
    • 从客户的角度看问题,做不到是常态
    • 从客户角度看问题的6种办法
    • 客户满意度的最大化不是我们的目标
  • 第4章 市场营销有知识可言吗
    • 做营销需要营销知识吗
    • 谁都可以做市场营销
    • 人皆恨失
    • 如果你要引诱客户,那么首先分散他们的注意力
    • 如果不能分散他的注意力,那么就让他感到悲伤
    • 派男销售去找女客户,派女销售去找男客户
    • 看到美女,男人的计算能力就下降
    • 先得小恩小惠,再得大恩大惠
    • 职业经理人运用知识
  • 第5章 市场营销者的职责
    • 优秀的客户
    • 市场营销的职责是创造优秀的客户
  • 第6章 管理你的市场
    • 你的市场
    • 对你的市场了解多少
    • 管理迈克尔·波特的五力模型
    • 寻找最糟糕的行业
    • 另外三大标准
  • 第7章 市场细分新思想
    • 今天的定位决定明天的成败
    • 驱动你的市场
    • 根据关系细分市场
    • 市场领先和市场细分
    • 创建新的细分市场
    • 急流勇退
  • 第8章 失去的客户
    • 水桶上的洞
    • 一个关键的细分市场:失去的客户
    • 留住客户
  • 第9章 你不知道什么是好广告
    • 你我都不知道什么是好广告
    • 避免管理者视角
    • 一个练习
    • 投放广告的几种错误做法
  • 第10章 好广告的要素
    • 规则
    • FCB方格
    • 打破陈规
  • 第11章 应该在哪里做广告
    • 你所在的社区
    • 直接配比法
    • 人口特征配比法
    • 直接配比法不是很流行
  • 第12章 你的广告公司不是你的合作伙伴
    • 广告公司
    • 广告公司生来就是帮它自己的,而不是帮你的
    • 应该用几家广告公司呢
  • 第13章 不要问你的品牌能为你做些什么
    • 珍贵的品牌
    • 首先要问你的品牌能为你的客户做些什么!
    • 品牌价值几何
    • 品牌战略
    • 英特尔的故事
  • 第14章 营销数学
    • 营销数学
    • 提高效率不是目的
    • 营销部门的职责是提高价格
    • 不要用奖金激励数学家
  • 第15章 定价策略
    • 定价的知识无穷无尽,至关重要
    • 百分比和绝对数字是两码事
    • “三”之威力
    • 从上至下
    • 多讲价值
    • 不要谈价格
    • 价格信号
    • 价格尾数
    • 特价优惠,快来买
    • 价格歧视
    • 结论
  • 第16章 分销
    • 积极管理你公司以外的事务
    • 分销的关键问题
    • 分销犹如囚徒困境
    • 渠道支配力:市场营销之观点
  • 第17章 支配力
    • 支配力
    • 谁会变富?谁会变穷?
    • 支配力管理
    • 大挤杀:中国市场上的品牌大战
  • 第18章 营销新概念:诚信
    • 隆加伯格公司
    • 你难以分割诚实或不诚实
    • 虐待客户
    • 你会这样对待你的母亲吗
  • 第19章 外面的世界
    • 公司外面的世界
    • 也要管理公司外部事务
    • 支持你的系统
    • 施比受好
    • 关于小事
  • 第20章 最新的思考
    • 你考虑过自己的营销对象吗
    • 改变你的收费标准:计价标准的新科学
    • 经济低迷时期的市场营销
    • 奥巴马给我们的三个品牌战略启示
    • 营销的新科学
  • 后记
  • 参考文献
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