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管理学——原理与实务 - 李海峰,张莹
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第六章 组织结构设计

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2024-04-30 12:08:54
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  • 封面
  • 版权信息
  • 内容提要
  • 第3版前言
  • 第1版前言
  • 第一章 管理与管理者
    • 学习目标
    • 第一节 管理的内涵与性质
    • 第二节 管理者的类型及其角色
    • 第三节 管理者必备的基本技能
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第二章 管理理论的演进
    • 学习目标
    • 第一节 古典管理理论
    • 第二节 行为科学理论
    • 第三节 现代管理理论
    • 第四节 管理思想的新发展
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第三章 计划工作
    • 学习目标
    • 第一节 计划工作的内涵
    • 第二节 计划的类型与层次体系
    • 第三节 计划工作的程序与组织实施
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
  • 第四章 决策
    • 学习目标
    • 第一节 决策的内涵
    • 第二节 决策的原则与基本程序
    • 第三节 决策的方法
    • 第四节 决策的依据与前提
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第五章 战略管理
    • 学习目标
    • 第一节 战略及战略管理的内涵
    • 第二节 战略环境分析
    • 第三节 组织战略的层次与类型
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第六章 组织结构设计
    • 学习目标
    • 第一节 组织工作概述
    • 第二节 组织结构设计的任务与基本原则
    • 第三节 集权、分权与授权
    • 第四节 组织结构的基本类型
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
  • 第七章 组织变革与组织文化
    • 学习目标
    • 第一节 组织变革
    • 第二节 非正式组织
    • 第三节 组织文化
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第八章 领导工作
    • 学习目标
    • 第一节 领导及领导者
    • 第二节 领导者的素质理论
    • 第三节 领导行为理论及其应用
    • 第四节 领导权变理论及其应用
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第九章 激励
    • 学习目标
    • 第一节 激励的基本模式
    • 第二节 经典激励理论及其启示
    • 第三节 激励实务
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第十章 沟通
    • 学习目标
    • 第一节 沟通概述
    • 第二节 沟通的方向与网络
    • 第三节 沟通的障碍与克服的方法
    • 第四节 冲突管理
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第十一章 控制工作
    • 学习目标
    • 第一节 控制与控制的基本类型
    • 第二节 控制的基本过程和基本要求
    • 第三节 控制的重点对象和方法
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 第十二章 管理伦理与社会责任
    • 学习目标
    • 第一节 管理与伦理
    • 第二节 企业社会责任概述
    • 本章小结
    • 知识巩固与思考实践
    • 课外阅读推荐
  • 主要参考文献
  • 更新勘误表和配套资料索取示意图
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