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领导的方与圆_洞察人性管理的奥秘
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思考的方式和处理问题的方式相反

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2022-01-23 10:17:41
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  • 中国式管理即人性管理
  • 理：看得起，有面子
  • “方”：方针、准则
    • 指派工作是考验上级的能力
    • 越级报告为非常态，不是常态
  • 守本分，做好本职工作
    • 上下够不着，中间最难受
    • 尊重领导
    • 少做指示，要借用别人的智慧
  • 管理制度化
    • 平行同事一般大
    • 企业不断增加新任务
    • 如期完成任务
  • 遇事首先讲情
    • 预防为先
    • 人性喜欢合理，但合理与否很难讲
  • 思考的方式和处理问题的方式相反
    • 做事情、做学问都要“摸着石头过河”
    • 降低成本的有效方法
    • 21世纪是中国的世纪
  • 与上级交往的第一条：不能拍马屁
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