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谁是下一个乔布斯：寻找、留住、培养创意天才的秘密
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2022-01-25 05:00:22
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  • 版权信息
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  • 引言
  • I 寻找并聘用下一个史蒂夫·乔布斯
    • 1 把工作空间变成公司的广告
    • 2 采用灵活的点子
    • 3 富有创意地做广告
    • 4 招聘有激情和肯投入的员工
    • 5 无视证书
    • 6 寻找爱好
    • 7 将员工作为资源使用
    • 8 避免复制品
    • 9 聘用讨厌的人
    • 10 聘用疯子
    • 11 找出被欺负的人
    • 12 寻找潜伏者
    • 13 询问读书情况
    • 14 启航
    • 15 聘用眼前的人
    • 16 梳理推特
    • 17 拜访创意群体
    • 18 小心伪装者
    • 19 问古怪的问题
    • 20 进行深入的面试
  • II 留住并培养下一个史蒂夫·乔布斯
    • 文前
    • 21 庆祝
    • 22 建立某种程度的无政府状态
    • 23 鼓励胡闹
    • 24 臭鼬行动
    • 25 培育公平
    • 26 隔离
    • 27 支持坏主意
    • 28 庆祝失败
    • 29 需要风险
    • 30 奖励失败
    • 31 导师
    • 32 把员工视为成年人
    • 33 建立创意链
    • 34 建立创意空间
    • 35 选定一个演示日
    • 36 鼓励多动症
    • 37 预装载
    • 38 学习创意性对话
    • 39 思考玩具
    • 40 压制唱反调的人
    • 41 写下反对意见
    • 42 将创意人才带进创意空间
    • 43 为有钱人造东西
    • 44 每时每刻都在改变
    • 45 掷骰子
    • 46 回避流程
    • 47 随意浏览维基百科
    • 48 不要依赖会计
    • 49 创造随意的假日
    • 50 糅合在一起
    • 51 去睡觉吧
  • 结论
  • 致谢
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