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电商采购实战一本通——电商选品_成本把控_物流仓储_供应链管理 - 张贵泉
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第4章 采购成本控制：最具性价比的采购方案

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2024-04-30 12:00:39
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  • 封面
  • 版权信息
  • 内容提要
  • 推荐序
  • 前言
  • 第1章 电商采购：爆款从哪里来
    • 1.1 电商采购：站在时代风口的新模式
    • 1.2 中小型电商公司采购：供应链是发展的持续动力
    • 1.3 电商平台网店采购：个体电商也需要采购管理
  • 第2章 市场调研：掌握产品的第一手情报
    • 2.1 需求分析
    • 2.2 电商平台分析
    • 2.3 市场分析
    • 2.4 数据分析
  • 第3章 选品分析：擦亮双眼，只选对的
    • 3.1 电商选品的黄金法则
    • 3.2 电商选品有术也有道
    • 3.3 去哪里找电商好货源
  • 第4章 采购成本控制：最具性价比的采购方案
    • 4.1 电商的采购成本分类
    • 4.2 如何控制电商的采购成本
    • 4.3 如何降低电商的采购成本
  • 第5章 产品评估：产品销量长虹的秘诀
    • 5.1 基于产品属性的评估
    • 5.2 基于产品销售的评估
    • 5.3 产品评估失误：出现滞销现象
  • 第6章 供应商管理：找到电商运营的最佳助力
    • 6.1 供应商管理内容：战略与绩效的双重体现
    • 6.2 如何选择合适的供应商
    • 6.3 供应商绩效管理
  • 第7章 价格谈判：直击供应商的价格底线
    • 7.1 总体布局：牢牢掌握主动权
    • 7.2 掌握方法：大幅提高成功率
    • 7.3 化解僵局：合理应对特殊情况
  • 第8章 签署合同：别让合同陷阱“坑”了你
    • 8.1 电商采购合同的常见类型
    • 8.2 电商采购合同有哪些条款
    • 8.3 电商采购合同中的陷阱
    • 8.4 什么样的电商采购合同真实有效
  • 第9章 物流管理：把握好产品的移动过程
    • 9.1 选择靠谱的物流公司
    • 9.2 发货速度提升策略
    • 9.3 电商面临的4个物流问题
  • 第10章 仓储管理：互联网时代的新型仓储模式
    • 10.1 规范仓储空间
    • 10.2 最优的仓库布局方案
    • 10.3 仓储管理系统的应用
  • 第11章 库存控制：优化库存产品结构
    • 11.1 盘点库存：明晰产品的数量
    • 11.2 如何计算库存成本
    • 11.3 控制库存成本，增加现金流
  • 第12章 供应链管理：采购要有全局观
    • 12.1 电商时代，供应链有哪些更新
    • 12.2 电商时代，供应链将如何发展
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