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每天读点管理学
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·第六章·组织架构管理——创建利于解决问题的有效框架

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2022-01-23 10:09:14
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  • 版权信息
  • 前言
  • ·第一章·战略管理——确保战略目标实现
  • ·第二章·决策管理——促使决策达到令人满意的水平
  • ·第三章·竞争优势管理——创造秒杀对手的实力
  • ·第四章·营销管理——让客户掏钱变得更主动
  • ·第五章·成本管理——打造内耗最小的企业
  • ·第六章·组织架构管理——创建利于解决问题的有效框架
  • ·第七章·人事管理——把每一次人事决策都做对
  • ·第八章·授权管理——让领导的工作回归简单
  • ·第九章·团队管理——建设高效团队
  • ·第十章·制度管理——以制度塑造职业规范
  • ·第十一章·沟通管理——促进彼此真正理解
  • ·第十二章·激励管理——化被动为主动
  • ·第十三章·绩效管理——让绩效真正发挥管理功能
  • ·第十四章·时间管理——没有一秒钟被浪费
  • ·第十五章·冲突管理——让冲突成为发展动力
  • ·第十六章·企业文化管理——占据员工的心智资源
  • ·第十七章·项目管理——找准分化战略
  • ·第十八章·危机管理——灭掉危机发生的因
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