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不战而胜：新商业模式下的竞争战略
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第三章 反同质化战略——引发领导者企业内部资源矛盾

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2025-03-24 10:28:45
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  • 封面
  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 不竞争的竞争战略
    • 竞争的优点和缺点
    • 其他研究领域关于竞争的启示
    • 不竞争与利润之间的关系
    • 竞争地位的类型
    • 领导者企业的常规战略
    • 不竞争的三个战略
    • 激变环境下的不竞争的竞争战略
  • 第二章 利基战略——引起市场的不适应
    • 消除关于利基的误解
    • 阻止领导者企业加入的战略
    • 以量与质为坐标轴思考利基战略
    • 10个利基战略
  • 第三章 反同质化战略——引发领导者企业内部资源矛盾
    • 因资源不平均而导致领导者企业内部产生矛盾
    • 反同质化战略的四种类型与企业案例
    • 从反同质化战略企业案例中得到的启示
  • 第四章 协作战略——引起竞争的不适应
    • 什么是协作
    • 竞争和协作
    • 协作战略和价值连锁
    • 协作战略的四种类型
    • 功能提供者——提供核心功能
    • 部分功能特殊化——深入竞争
    • 市场制造者——添加新的功能
    • 打包绑定——列入其他公司商品
    • 从协作战略企业案例中得到的启示
  • 第五章 不竞争的竞争战略的未来
    • 不竞争企业之间的竞争
    • 不竞争的竞争战略的课题
  • 致谢
  • 参考文献
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