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人人都是股权架构师
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2025-03-25 01:14:28
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  • 前言 股权思维——资本时代的存亡之道
  • 上部 股权布局
  • 第一章 股权架构的设计要点
  • 目标是设计的导向
  • 常规类型是设计的依据
  • 员工股权激励是设计的长期需要
  • 第二章 动态股权分配的逐层扫描
  • 阻碍企业发展的股权分配模式
  • 了解股权结构的生命线
  • 股权比例计算方法与估值浮动
  • 事先预估与定期评估
  • 融资前的股权结构
  • 融资后的股权结构
  • 第三章 预留股权的双重机制
  • 设立动态股权池
  • 股权成熟模式
  • 第四章 影响股权权益的异常情况
  • 股东出资有瑕疵
  • 股东抽逃出资
  • 控股股东做黑账
  • 股东之间矛盾无法调和
  • 过早稀释大量股权
  • 股东私自转让股权
  • 夫妻一方转移和隐匿财产
  • 大股东意外身故
  • 中部 股权激励
  • 第五章 股权激励的刚性模式
  • 期股：先得股权，多转少补
  • 股票期权：先有收益，再投资购股
  • 业绩股票：绩效制股份激励计划
  • 延迟支付：将薪酬兑换为股票
  • 干股：享受“终身制”分红权
  • 虚拟股票：分离所有权与收益权
  • 股票增值权：模拟股票认购权的方式获得
  • 账面价值增值权：以每股净资产作为参照
  • 限制性股票计划：加上“禁售”和“解锁”条件
  • 第六章 股权授予的弹性方案
  • 面向核心高管的“阶梯模式”
  • 适配中层骨干的“五步连环”
  • 安抚昔日功臣的“降落伞”
  • 助力未来之星的“继承制”
  • 倾向普通员工的“组合式”
  • 开放股权，连接上游供给企业
  • 融合股权，串联下游利益群体
  • 第七章 股权分配的九项原则
  • 明确股权激励的目标
  • 确定股票与资金的来源
  • 严格筛选激励的对象
  • 切实选择激励类型
  • 做到合理定价
  • 算好用于激励的股票总量与个量
  • 充分了解须满足的企业条件与个人条件
  • 确认各环节的时间
  • 设定平稳的退出机制
  • 下部 股权控制权
  • 第八章 股权控制权稳固的关键问题
  • 公司章程与股东出资协议的关系
  • 同股同权与同股不同权
  • 股东是否有权撤资
  • 股权代持后隐名股东的权益维护
  • 第九章 用小股权控制企业的N种设计
  • 一致行动人模式
  • 委托投票权模式
  • 双层企业架构模式
  • 工会持股模式
  • AB股模式
  • 优先股模式
  • 持股平台模式
  • 第十章 股权控制的底层支撑
  • 股东会和股东大会的职责与运作机制
  • 董事会和执行董事的职责与运作机制
  • 监事会的职责与运作机制
  • 经理和总经理的职责与运作机制
  • 第十一章 股权大战的场景演绎
  • 增资扩股与股权对外转让的差异
  • 股权协议的关键条款
  • 上市企业股东间的权利规定
  • 小股东用公司章程否决股东会决议
  • 一票否决权该如何运用
  • 结语
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