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共演战略:重新定义企业生命周期
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序

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2022-01-24 20:46:13
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  • 推荐语
  • 推荐序一 精一、双融与动态共演
  • 推荐序二 战略思考的能力
  • 推荐序三 混沌与共演
  • 推荐序四 从混沌到混序的共同演化
  • 推荐序五 在不确定与不连续的环境中寻找企业的制胜规律
  • 序
  • 第一部分 共演战略四要素
    • 生命:成、大、强、长
    • 第2章 共演战略四要素
      • 原则:先人后事和先外后内
      • 关键:5个W和1个H
      • 用户:企业存在之因
      • 组织:企业能力之源
      • 产品:企业价值之基
      • 市场:企业未来之路
      • 画布:战略之妙,方寸之间
    • 战略:系统性×战略
  • 第二部分 共演战略四阶段
    • 战略:创新价值曲线
    • 第4章 精益创业阶段
      • 精益:创业的十二要点
      • 画布:创业,站稳脚跟再离家
    • 阶段:精、专、增、升
    • 第5章 专益成长阶段
      • 专益:成长的十二要点
      • 画布:成长,一路歌来一路发
    • 第6章 增益扩张阶段
      • 增益:扩张的十二要点
      • 画布:扩张,黄沙百战穿金甲
    • 第7章 升益转型阶段
      • 升益:转型的十二要点
      • 画布:转型,病树前头万木春
  • 第三部分 共演战略四路径
    • 协同:众人拾柴火焰高
    • 第9章 共演战略的动态性
      • 用户演化:笑问客从何处来
      • 组织演化:何须马革裹尸还
      • 产品演化:沉舟侧畔千帆过
      • 市场演化:各领风骚数百年
    • 内部协同:同舟共济扬帆起
    • 相互协同:乘风破浪万里航
  • 后记
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