思维导图备注

如何聘用和解聘员工 - [美]博恩·崔西,赵倩
首页 收藏书籍 阅读记录
  • 书签 我的书签
  • 添加书签 添加书签 移除书签 移除书签

第十章 预示成功的最佳因素

浏览 1 扫码
  • 小字体
  • 中字体
  • 大字体
2024-04-30 11:25:00
请 登录 再阅读
上一篇:
下一篇:
  • 书签
  • 添加书签 移除书签
  • 封面
  • 版权信息
  • 前言
  • 第一章 遴选过程
  • 第二章 深思熟虑
  • 第三章 写出岗位说明
  • 第四章 找到合适的应聘者
  • 第五章 面试流程
  • 第六章 遵循“皆三法则”
  • 第七章 过去的业绩是最佳预测指标
  • 第八章 检查简历和推荐信
  • 第九章 家庭成员法
  • 第十章 预示成功的最佳因素
  • 第十一章 如何进行薪资谈判
  • 第十二章 开个好头
  • 第十三章 从委以重任开始
  • 第十四章 采用正确的领导风格
  • 第十五章 持续提升工作表现
  • 第十六章 解决工作表现问题
  • 第十七章 导致员工失败的两大原因
  • 第十八章 归零思考法
  • 第十九章 当解聘势在必行时
  • 第二十章 解聘面谈
  • 第二十一章 解聘的禅机
暂无相关搜索结果！
    展开/收起文章目录

    二维码

    手机扫一扫，轻松掌上学

    《如何聘用和解聘员工 - [美]博恩·崔西,赵倩》电子书下载

    请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
    EPUB 电子书

    书签列表

      阅读记录

      阅读进度: 0.00% ( 0/0 ) 重置阅读进度