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生态战略：如何打造生态型企业
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2022-01-25 02:49:27
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  • 推荐序一　生态化是企业指数型发展的超级战略
  • 推荐序二　“生态+”——探寻商业生态的“序参数”
  • 前言　生态文明时代，企业发展需要生态战略
  • 致谢
  • 第1章　变革与重构
    • 1.1.2　用户需求个性化、多元化
    • 1.2　重新审视竞争环境
      • 1.2.2　三种思维：产品思维、平台思维、生态思维
      • 1.2.3　大、中、小企业的发展瓶颈有待突破
      • 1.2.4　传统产业领袖海尔的新模式探索
      • 1.2.5　Alphabet（字母表）背后的生态思维
    • 1.1.3　分享经济重塑商业逻辑
  • 第2章　商业生态的本质
    • 2.1.2　什么是商业生态
    • 2.2　生态型商业模式的要素模型
      • 2.2.2　生态型企业的交易结构
      • 2.2.3　生态型企业的资源能力
      • 2.2.4　生态型企业的金融模式
    • 2.1.3　什么是生态型企业
    • 2.1.4　生态型企业与相关概念的澄清
      • ●先锋案例3　乐视：从视频网站到生态世界
  • 第3章　如何打造生态型企业
    • 3.1.2　人才生态的管理逻辑和关键点
    • 3.2　构建组织生态
      • 3.2.2　构建组织业务单元
      • 3.2.3　设计生态化市场机制
      • 3.2.4　促进生态型组织的进化
    • 3.3　搭建客户生态
      • 3.3.2　建设生态化营销体系
    • 3.4　塑造生态文化
      • 3.4.2　建设开放创新的企业文化
        • ●先锋案例5　金旸集团：打造产业生态，重塑企业价值
  • 第4章　如何实施生态战略
    • 4.1.2　衍生：合纵连横，突围生长
    • 4.2　打造生态型企业的方法论
      • 4.2.2　产融互动：借助资本，实现生态布局
        • ●先锋案例9　思科公司“上市公司主体+基金”模式
      • 4.2.3　产网互动：产业互联网，生态立体化
      • 4.2.4　产才互动：聚集顶尖人才，培育人才生态
    • 4.1.3　发展：自我更新，持续创新
  • 后记
  • 参考文献
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