×
思维导图备注
精益创业实战第2版
首页
收藏书籍
阅读记录
书签管理
我的书签
添加书签
移除书签
第三阶段：从质量上验证解决方案
浏览
1
扫码
小字体
中字体
大字体
2022-02-28 19:10:44
请
登录
再阅读
上一篇:
下一篇:
版权信息
版 权 声 明
O'Reilly Media, Inc.介绍
本书赞誉
译者序
献词
序
前言
Safari®在线图书
出版社联系方式
使用许可
内容简介
什么是精益创业实战法
关于我
免责声明
第一部分 路线图
第1章 基本理念
1.1 第一步：把A计划写下来
1.2 第二步：找出计划中风险最高的部分
1.3 第三步：系统地测试计划
第2章 《精益创业实战》是怎么炼成的
2.1 案例研究：我是怎么写这本书的
第二部分 把A计划写下来
第3章 制作自己的精益画布
3.1 用头脑风暴法来寻找潜在客户
3.2 制作精益画布
3.3 该你了
第三部分 找出计划中风险最高的部分
第4章 选择切入点
4.1 什么是风险
4.2 商业模式的优先次序
4.3 寻求外部人员的建议
第5章 开始实验
5.1 成立问题/解决方案团队
5.2 如何有效地做实验
5.3 系统地解决风险
第四部分 系统地测试计划
第6章 开始客户访谈
6.1 别再搞问卷调查和焦点小组了，谢谢
6.2 交谈并不是一件容易的事
6.3 寻找受访者
6.4 反对意见
第7章 针对问题做客户访谈
7.1 学习目标
7.2 对问题进行验证
7.3 可证伪的假设
7.4 开始问题访谈
7.5 你了解你的问题吗
第8章 针对解决方案做客户访谈
8.1 学习目标
8.2 验证解决方案
8.3 测试产品价格
8.4 可证伪的假设
8.5 正式开始解决方案访谈
8.6 你找没找到值得解决的问题
第9章 推出1.0版
9.1 产品开发会阻碍学习
9.2 精简MVP
9.3 持续部署
9.4 激活流程
9.5 做一个宣传网站
第三阶段：从质量上验证解决方案
第10章 准备做评估
10.1 行动指标
10.2 指标以人为本
10.3 简单的漏斗报表是不够的
10.4 群组分析介绍
10.5 如何建立转换率信息板
第11章 针对MVP做客户访谈
11.1 学习目标
11.2 构建可证伪的假设
11.3 开始MVP访谈
第12章 验证客户生命周期
12.1 让反馈变得简单
12.2 利用试用期找出问题
12.3 你准备好正式上线了吗
第四阶段：从数量上验证解决方案
第13章 不要堆积功能
13.1 功能必须靠催生，不能靠堆积
13.2 实施二八原则
13.3 限制在建功能数量
13.4 处理功能请求
13.5 功能的生命周期
第14章 评估产品和市场的匹配程度
14.1 什么是产品和市场匹配
14.2 肖恩测试
14.3 只关注“正确”的指标
14.4 那收入呢
14.5 你的产品是不是人们想要的
14.6 产品/市场匹配中的“市场”
14.7 总结
第15章 总结
15.1 下一步干什么
15.2 学习资源
附录 附送资料
A.1 如何建立低消耗率的创业公司
A.2 为什么过早筹资会导致浪费
A.3 如何在精益创业的过程中达到心流状态
A.4 如何为“软件即服务”类产品定价
A.5 预告页面该怎么做
A.6 持续部署快速入门
A.7 如何创建转换率信息板
目录
暂无相关搜索结果！
×
二维码
手机扫一扫，轻松掌上学
×
《精益创业实战第2版》电子书下载
请下载您需要的格式的电子书，随时随地，享受学习的乐趣！
EPUB 电子书
×
书签列表
×
阅读记录
阅读进度:
0.00%
(
0/0
)
重置阅读进度
我的书签
添加书签
移除书签